针对骨干员工的培养打造的系列课程,提取骨干员工关键素质指标“六力”发展模型,课程由大咖讲师领衔主讲,内容循序渐进,案例深入人心,工具实操落地,在全面打造骨干员工个人能力提升的同时,逐步提升骨干员工团队能力,培养既能单打独斗又能团队进攻的团队成员。

  • 职场经验2-3年员工
  • 各部门的业务/技术骨干
  • 后备管理人才等
  • 1.职业力:敬业+专业的职业价值观;2.发展力:5大生涯发展模型
  • 3.抗压力:10招情绪解压方法;4.创造力:问题解决5步骤
  • 5.效率力:32个EXCEL高效技巧;6.执行力:执行力提升方法论