相比于提供单一的产品或服务,解决方案能够对多项能力进行整合,综合解决客户的问题,提供软件+硬件+实施等一系列服务。企业的数字化转型需要特定的专业知识和一系列实践,以使技术解决方案与业务目标保持一致,而解决方案经理正是负责领导这种实践并制定整个解决方案的角色。成熟的解决方案经理需寻找可能解决现有业务问题的最佳技术解决方案,并确保解决方案具备一定的市场竞争力。

要实现解决方案产品经理的能力进阶,需要围绕以下几个方面,实现认知、思维和方法上的全面提升:

1.关于行业、市场与宏观经济环境的理解

2.关于解决方案经理岗位的认知与方法

3.商业思维与商业化分析的能力

4.包括售前支持、客户管理在内的其他岗位相关能力

  • 0-5年B端解决方案经理:了解解决方案经理的能力模型和工作方法论,更好的进行解决方案的设计
  • 0-5年企业架构的业务方:了解如何高效输出企业内部解决方案架构,更好的支持企业数字化转型建设
岗位专项认知与能力
了解解决方案产品经理岗位职责与能力要求,掌握输出关键产出物的原则与方法

解决方案产品经理的进阶修炼之道

学会构建解决方案体系,提升解决方案竞争力,实现解决方案产品经理的技能进阶

  • 共23节
  • 3小时26分钟
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赖文彬

产品解决方案专家

(1)专注于To B大数据应用产品解决方案来领域,15+年产品解决方案和产品管理经验;丰富的金融和通信领域业务知识 (2)擅长大型项目解决方案的设计后天推广,多个大型项目的摸爬滚打,从实践中提炼方法论 (3)多年承担产品解决方案总监和产品总监相关工作 (4)获得TOGAF国际架构认证

徐霄鹏

亚马逊高级总监

-亚马逊高级产品总监,跨境购产品负责人,亚马逊顾客体验委员会(CXBR)成员。 -前京东高级产品总监、携程高级业务总监/战略事业部负责人、美国软件咨询公司高级咨询与技术总监。 -AI算法与智能系统应用专家,在智能物联网产业化应用、语音识别深度学习模型等领域,所主导的研究和产品三次获得国家级、中科院和上海市创新大奖。 -12年B端解决方案与软件开发经验,12年C端互联网产品与业务经验。B端时期负责企业级业务系统解决方案开发与实施,成功交付中国与美国金融、传媒、公共安全等多个领域大量关键业务系统,多次获中科院技术创新奖、政府科技进步奖、物联网国家示范项目奖等技术与产品创新奖项。C端时期在亚马逊、京东、携程等顶级互联网公司担任业务、产品、技术等核心职能高管,长期领导国内外龙头互联网平台的产品设计、运营策略制定实施、增长体系建设等工作。 -深厚技术研发背景,精通产品与技术领域的工作。PMP(美国项目管理协会认证项目管理专家),国家信息系统集成经理。毕业于清华大学。

董海滨

工业4.0与智能制造研究学者与实战专家

15年500强企业管理实战经验 阿里巴巴集团淘宝大学认证讲师 国家工信部智能制造领域特聘专家讲师 原海尔集团软件公司副总经理 原北京洪海电子商务有限公司洪海大学校长 现无锡睿诚和创自动化有限公司总经理 十五年企业管理人才培养经验 上百家大型企业特聘讲师 累计授课300+场