从业务明星到管理新手，最大的陷阱不是能力不够，而是路径依赖——越努力自己冲，团队越难成长。
当前管理者普遍面临目标高、资源少、团队执行力不足、文化凝聚力弱、复盘机制缺失等挑战。本专题系统拆解管理者从执行到领导的关键能力跃迁，帮助管理者构建系统化思维与实战工具箱。
完成学习后，你将摆脱"救火队长"的疲惫状态，建立起属于管理者的"工作系统"，让团队人效可见提升，让你真正成为组织需要、团队信服的卓越管理者。
- 新晋管理者
- 中层管理者
- 销售/运营/项目负责人
- 希望提升自身能力的团队领导者
- 掌握目标拆解与执行落地的系统方法
- 提升团队执行力与文化凝聚力
- 学会通过复盘迭代持续提升团队绩效
- 掌握定性与定量结合的业务决策能力
- 成为老板信任、团队追随的卓越领导者
阶段一：目标管理与战略拆解
掌握从战略到执行的目标拆解方法，学会使用SMART、OKR、KPI等工具，确保目标清晰、可执行、可衡量。
定目标·拆指标·做复盘：高绩效团队管理的三阶通关地图
从战略拆解到执行闭环，用SMART+GRAI工具链破解业绩倍增密码
