领导力指在管辖的范围内充分地利用人力和客观条件在以最小的成本办成所需的事提高整个团体的办事效率的能力。在企业管理中，我们往往把更多的精力集中在对事情、业务的梳理上，有时会忽略对下属，甚至对自己的觉察。
本专题的内容希望能够以全球领袖高峰会中来自世界各地不同行业高领导力人群的分享，帮助管理者重新审视误区，突破管理瓶颈，改善管理氛围；培养工作中让别人说“是” 的能力-----让否定、拒绝、抵抗、放弃变成认同、接纳、支持、执行。也期望能够让更多的职场人认识到领导力并非是成为管理者才需要具备的能力，它也可以应用在每个人提升个体领导力上。
- 希望向全球领袖学习领导力先进思维的企业中高层管理者
- 期望能够通过全球领袖演讲学习管理经验的企业管理层
- 期望能够更好发觉自身领导力潜质的职场人群
领导者的第一要务：激发共同愿景
向全球领袖学习打造团体信念
杰出领导者的共通特质
向全球领袖学习增值自我价值
构建领导者改变他人行为的能力：影响力
向全球领袖学习影响他人
构建影响团队高度的能力：前瞻力
向全球领袖学习前瞻视野
构建管理者元能力：学习力
向全球领袖学习不断进取
构建速变时代的管理竞争力：创新力
向全球领袖学习创新意识
构建管理者的说服能力：谈判力
向全球领袖学习谈判的艺术
处理冲突与分歧，驾驭困难对话
向全球领袖学习处理高难度对话
衡量管理成熟度的关键能力：接纳与包容
向全球领袖学习正视反馈
不确定时代的精进法则：韧性
向全球领袖学习培养韧性
高压时代下的自我觉察管理
向全球领袖学习自我管理
如何营造团队文化 How to Create Team Culture
向全球领袖学习团队文化建设 Learn Team Culture Building from Global Leaders
新挑战下的团队协作解密
向全球领袖学习领导团队的艺术
打造可持续发展团队：倍增人才
向全球领袖学习人才管理
企业国际化发展中的团队多元化管理
向全球领袖学习多元文化挑战与应对策略
为组织寻找角色与价值
向全球领袖学习组织定位
塑造组织共同价值观与行为规范
向全球领袖学习打造组织文化
塑造组织持续进化的力量
向全球领袖学习组织发展
带领组织披荆斩棘：危机领导力
向全球领袖学习应对危机