领导力指在管辖的范围内充分地利用人力和客观条件在以最小的成本办成所需的事提高整个团体的办事效率的能力。在企业管理中,我们往往把更多的精力集中在对事情、业务的梳理上,有时会忽略对下属,甚至对自己的觉察。

本专题的内容希望能够以全球领袖高峰会中来自世界各地不同行业高领导力人群的分享,帮助管理者重新审视误区,突破管理瓶颈,改善管理氛围;培养工作中让别人说“是” 的能力-----让否定、拒绝、抵抗、放弃变成认同、接纳、支持、执行。也期望能够让更多的职场人认识到领导力并非是成为管理者才需要具备的能力,它也可以应用在每个人提升个体领导力上。

  • 希望向全球领袖学习领导力先进思维的企业中高层管理者
  • 期望能够通过全球领袖演讲学习管理经验的企业管理层
  • 期望能够更好发觉自身领导力潜质的职场人群
阶段一:认识自己,觉察自己
优秀的领导者都具备怎么样的特质?如何能够找到自己的愿景、团队的愿景,并能够带领他人一同前行?

领导者的第一要务:激发共同愿景

向全球领袖学习打造团体信念

  • 共7节
  • 3小时9分钟
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杰出领导者的共通特质

向全球领袖学习增值自我价值

  • 共11节
  • 5小时56分钟
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