随着市场竞争的激烈加剧和公司经营的日趋复杂，企业对人力资源的定位和价值提出了越来越高的期望和要求，作为商业性组织，企业的人力资源管理必须对经营负责、对市场负责，不然就是自娱自乐，让客户满意才是硬道理。HRBP作为三支柱之一，不仅是支撑企业战略和业务发展的核心，更是人力资源管理理念的变革。HRBP能否实现战略转型、有效赋能是企业人力资源管理转型升级的关键！

  • 想要转型成为HRBP的人力资源从业者，熟悉HRBP的工作内容，明确提升方向
  • 有1-2年HRBP从业经验，想要补齐基础能力，摆脱迷茫
  • HR管理者，想要了解业务型HR的工作难点，及时为其提供支持
  • 了解什么是HRBP，HRBP的角色定位及成长发展
  • 学习面试招聘全流程，掌握招聘沟通话术，精准识别、高质量招聘人才
  • 学会数据化、指标化分析人力成本，并快速编制自己企业的人力成本分析报告
  • 掌握OKR的设定与落地工具，让绩效目标有效指导员工工作
  • 理解组织文化搭建的核心，营造促进员工健康发展的工作氛围
阶段八：大厂HRBP案例解析
揭秘大厂HRBP发展之路

大厂HRBP实践案例解析

揭秘大厂HRBP发展之路

  • 共9节
  • 2小时10分钟
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李彩玉

人力资源管理实战专家

深耕制造业数字化升级、业务流程梳理、企业数字化工具落地培训领域，拥有大量工厂数字化项目实战经验，熟悉生产、仓储、供应链等一线业务痛点，擅长将数字化系统功能和企业真实业务结合，拒绝纯软件操作教学。课程偏重落地实操，擅长针对管理人员、一线业务骨干定制培训内容，帮助企业员工用好数字化工具，打通业务数据，提升生产运营效率。

杨文浩

国家高级人力资源管理师

具备大型军工、快消集团 HR 总监实战履历，完整经历人力资源全模块落地，擅长 HRBP 建设、绩效管理、人才梯队搭建、非人力资源管理者人力赋能，拥有自主版权课程体系。授课不局限理论，输出大量可直接落地的工具表单，兼顾制造、国企、快消多行业场景，既有线下内训实战交付，也主导多套线上精品课程研发，适配 HR 从业者、业务中高层管理者，课程落地转化效果突出

廖莹

企业文化资深顾问 人力资源管理实战专家

廖老师拥有20年的人力资源管理经验，曾任多家世界500强及知名跨国公司（玛氏食品、汇丰银行信息科技中国中心、毕马威）人力资源高管。 任职于【玛氏食品】期间，曾主导完成玛氏食品集团亚太地区人力资源共享中心《服务文化体系》建设，开发“玛氏文化精髓体验”系列课程，推动“HR六大新行为”的文化变革，引领中心连续三年客户满意度98%以上，获得业界最佳团队奖、共享服务与外包全球网络（SSON）最佳变革奖。