中层干部作为企业的战略执行人与团队带领者，是企业最关键也是最值得投资的人群,结合中层管理者的职责特性，围绕"领导自我"、"领导团队"、"领导业务"三个维度，结合多种学习形式，方便学员跳出以往的思维模式，学习并运用新知、推动学习转化、促进行为改变、推进绩效改进。
- 企业中层管理者
- 中层后备人员
- 管理经验在3-5年及以上的资深经理
- 渴望突破瓶颈、职业进阶的管理者
- 持续自我发展（管己）： 明确中层管理者自身的角色及应有的思维理念，通过“领导力辐射模型”构建自我领导力发展的知识框架，实现自我成长，向更高层级迈进。
- 主动激发团队（管人）： 知人善用，掌握11种“教练”技能，带动员工能力提升；掌握10多种非薪酬激励手段及有效授权方法，推动员工执行力和凝聚力提升，打造高绩效团队。
- 高效管理事务（管事）： 结合20+项目管理实战工具，提升全流程管控能力；综合“战略执行力三层次”，高效连接战略决策与目标实现，建设执行保障机制，避免战略与执行偏差。
