麦肯特

国内知名版权领导力课程引进运营机构,情境领导中国区总代理机构,SDI 内驱力领导中国区总

领导力

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2000年成立,深耕企业培训二十余年,上海总部,北京、深圳设立分公司,拥有十余个国际经典管理版权课程中国区代理资质上海麦肯特;把国际经典管理理论做本土化落地改造,聚焦领导力发展、团队管理、销售效能提升;累计服务一千余家各行业头部企业,培育超 25 万企业管理人才,客户覆盖金融、制造、医药、高科技、汽车等领域,拥有成熟的内训、公开课、企业定制化人才项目交付能力,师资团队均持有对应国际版权认证资质上海麦肯特

严选讲师

累计3门课程荣获「严选」最高标准认证

启航讲师

正式启航,制作上线3门课程

万星讲师

万众追随,已影响10000位学员成长

典藏·竹林

传世典藏,作品已被收藏1000次

赞誉·繁花

赞誉满枝,已收获300个真诚点赞

好评如潮

课程收获海量五星好评

领导力
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2000年成立,深耕企业培训二十余年,上海总部,北京、深圳设立分公司,拥有十余个国际经典管理版权课程中国区代理资质上海麦肯特;把国际经典管理理论做本土化落地改造,聚焦领导力发展、团队管理、销售效能提升;累计服务一千余家各行业头部企业,培育超 25 万企业管理人才,客户覆盖金融、制造、医药、高科技、汽车等领域,拥有成熟的内训、公开课、企业定制化人才项目交付能力,师资团队均持有对应国际版权认证资质上海麦肯特

讲师简介

麦肯特顾问2000年创立,是国内较早专注引进国际先进管理课程的专业企业培训咨询机构,总部位于上海,在北京、深圳设有分支机构,搭建全国化服务网络上海麦肯特。2001年正式将全球经典的情境领导体系引入中国,后续陆续引进 SDI 优势配置清单等国际版权课程,并结合国内企业管理现状完成课程本土化迭代开发上海麦肯特。业务覆盖中高层领导力赋能、团队冲突管理、销售能力建设、组织人才发展项目,可为企业提供公开课、企业内训、定制化人才培养项目等多元服务。二十余年间服务大量国企、上市公司与世界五百强企业,持续输出可落地的管理工具与解决方案,助力企业搭建管理人才梯队,多次斩获培训行业权威奖项,是国内领导力培训赛道极具影响力的专业服务机构上海麦肯特

学员评价

本章节的学习我影响最深刻的是下属视角中出现的高频问题,确实是在日常工作中存在的,也是在自己日常管理中容易忽略的. 有效领导的定义,让自己茅塞顿开,我们应该根据需求去调整自己的工作状态.

━━ 萧同学​

复杂情况,通过建模梳理,清晰状态与应对场景,利于沟通协调或者目标达成。非常值得我们梳理一遍,从自身开始判断有哪些改善空间

━━ 程同学​

情境领导的意义在于根据不同情境下团队成员的能力、意愿及任务的性质,灵活调整领导风格和管理策略,以最大化地激发团队潜能,促进高效协作与成长。它强调领导者应具备敏锐的洞察力,能够识别并适应变化中的环境,通过个性化的指导和支持,帮助团队成员发挥所长,克服障碍,共同实现目标。情境领导不仅提升了团队的整体效能,也促进了领导者与成员之间的相互理解和信任。

━━ 曹同学​

通过课程导入和章节1的学习,能够非常清晰的了解何为情境领导力,也理解了情境领导力概念里的涵盖内容。很期待老师后续的关于情境领导力的深入讲解。

━━ 袁同学​

老师讲的简明易懂,通过学过马路的技巧,巧妙提炼总结出一看二慢三通过的情境领导力的要领,非常有得记忆。同时,也通过这两节的学习学到了情境领导力的目的一是达成绩效,二是培养人才,既看人也看事,先看事再看人。 最重要的一点是:领导者要根据被领导者的情况和事件背景要随时调整自己的领导方式,而不是用一种领导方式领导所有人。

━━ 邓同学​

通过学习,可以提高创新思维,转化为实施生产力。更强调创新性的解决问题,依托创新流程,有效结合各种创新工具,帮助企业将好的创意点子、想法转化为可以实施的生产力。对于我来说是受益匪浅的。

━━ 杜同学​

成为三节课认证讲师

与7万+名世界级导师与本土行业专家一起,触达海内外17,000+中大型企业

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