中国企业联合会中小企业管理专家
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1,两栖化:既有坚实的企业管理的理论知识,又具备多年国际一流企业的经营管理经验,加之本人在经营自身企业中,不断实践并精进合伙人机制和阿米巴经营模式,是名副其实的“理论+实践”型两栖化讲师,对企业面临的挑战和管理问题有深刻的解读能力和提供解决方案的能力。
2,案例化:通过讲师对国内上百家中小企业引进合伙人机制的真实案例,与企业一起探求实现高收益的密码。
3,国际化:讲师以在法国和日本三家世界500强多年高管的经验,总结形成了一套符合中国国情的落地方案,并在多家企业落地实践,取得了令人瞩目的结果。
1,两栖化:既有坚实的企业管理的理论知识,又具备多年国际一流企业的经营管理经验,加之本人在经营自身企业中,不断实践并精进合伙人机制和阿米巴经营模式,是名副其实的“理论+实践”型两栖化讲师,对企业面临的挑战和管理问题有深刻的解读能力和提供解决方案的能力。
2,案例化:通过讲师对国内上百家中小企业引进合伙人机制的真实案例,与企业一起探求实现高收益的密码。
3,国际化:讲师以在法国和日本三家世界500强多年高管的经验,总结形成了一套符合中国国情的落地方案,并在多家企业落地实践,取得了令人瞩目的结果。
讲师简介
前世界500强高管,拥有战略,管理,财务,法务等不同领域的多年专业积累,从超过100家企业合伙人模式及股权设计的咨询案例实战经验中总结提炼而成,理论结合实践,具备差异化优势。 曾为京东科技集团,人大商学院企业家俱乐部,北大纵横咨询有限公司等上百家企业的中层以上干部提供合伙人机制&股权架构设计,阿米巴经营模式落地及中国企业出海战略方面的培训,累计受训人数过万人。
出版书籍
《新合伙人制度》
《新合伙人制度》是一本针对合伙人制度的实用指南,共10章,涵盖合伙人制度基础、股权设计、初创企业合伙问题、资本策划、新形态合伙模式、与阿米巴经营模式结合、社群化合伙、风险管理及提升合伙力方法。 作者在国内首次提出“合伙力”概念,并独创方程式将其具像化。 内容通俗易懂,案例丰富,适合中小企业经营者、创业者以及大中型企业高管阅读,也适用于相关课程和培训机构。