高潜人才：培养下一代领导者

本书基于北京智鼎管理咨询有限公司近20年的人才管理实践，从定义高潜人才到高潜人才项目的设计、实施和评估，进行了系统性论述，并提出了极具操作性的工具和方法，帮助企业高管和人力资源部门深入了解如何运用高潜人才项目，培养下一代领导者。

过去预测未来：行为面试法

本书从行为面试的基本原理讲起，着重介绍了行为面试的设计方法、主持技巧和评分方法。其中，还给出了常见维度所对应的行为面试题目，供大家在实践中参考使用。本书最适合专门从事人才选拔的工作者使用和参加面试的候选人。

开发领导潜能：MAP领导力手册

书中首创了用于识别和提升个人领导力的MAP模型，该模型将领导力的提升概括为脑力、态度、人际技能三个类别，共28种核心能力的提升。这本书的出版旨在让更多的组织和个人能从中获益，切实帮助组织和个人系统的了解和设计领导力提升方案。