能力领域:国有企业改革咨询服务、并购重组财务顾问服务、战略咨询服务、特许经营/投资人+EPC咨询服务、项目谋划服务、资金申报服务 项目经历:上市公司战略投资并购经验(甲方)以及顾问中介(第三方)服务，领域涉及大数据、人工智能、环保、新材料、装备制造、新能源多个领域。如:任上市公司的投资负责人，实施多起转型升级的战略投资与并购，包括6亿元并购法院信息化企业以及2.25亿元现金收购社会化营销企业