曾参与公司战略转型期的业务逻辑梳理和组织诊断，面向未来搭建组织和人才的核心能力模型、评价体系和发展实施方案；支持AIl in AI战略落地，主导组织设计和团队搭建，孵化内部创新创业项目。 为企业提供组织发展咨询服务，从组织设计、人才策略和文化与战略的一致性上提供诊断和解决方案，陪伴客户有效落地实施。 提供领导力发展培训和教练，有《系统变革领导力》、《打造有凝聚力的团队》、《用故事讲出影响力》等主题线下课程及定制工作坊。