一、专业履历 从一线销售做起，一路晋升为销售副总裁，最终负责公司整体运营 亲历公司从几十人到三百多人的完整扩张过程 曾任全球知名美资咨询公司项目经理，负责国内业务拓展 曾任国内知名教育集团业务部门负责人，负责大客户数字化商学院搭建 曾任某健康管理集团商学院院长，全面负责商学院运营及管理 同时具备甲方实战视角（懂企业的人和事）与乙方系统视角（懂组织的方法和工具） 二、主讲课程 管好自己：目标计划管理 / 时间管理 / 管理者自我认知与管理提升 管好团队：高绩效团队建设 / 中基层主管管理赋能 / 知己知彼的高效职场沟通 管好业绩：如何成为高绩效管理者 / 运筹帷幄·4高打造高效能团队 数字管理（特色）： TAS测评与认知自我 / TAS测评与团队管理 / 测绩效潜质，5个数字提升自我 三、代表性项目 沈阳特变电工 · 中层管理者管理提升项目 珀莱雅 · 中层管理提升项目 中信银行 · 储备干部能力诊断与团队盘点 宝信软件 · 大数据业务部门能力盘点 紫金保险 · 中层干部能力诊断及提升辅导 建工集团 · 团队盘点技术培训 宁波人形机器人· TAS测评与管理提升 四、部分服务客户 兴业银行、中信银行、湖南猎豹汽车、亿联集团、汇川技术、瑞安地产、紫金保险、顾家家居、罗莱家纺、宇视科技、宝信软件、电器科学研究院、金凯德集团等 五、客户评价 “针对性强，缺啥补啥。” “逻辑性强，有模型有工具。” “互动实战，学了就能用。” “TAS测评非常精准，能发现管理和绩效的隐性问题。”