形成自己的运营方法论-
快速对全新陌生领域建立认知框架，形成自己的行动方法
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针对复杂问题做拆解，更快更高效解决问题
驱动和掌控一个业务团队-
制定可驱动业务发展的指标，并拆解落实到团队
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能在一款产品中更好引导、激励用户发生某些行为
负责一个产品或业务中长期的运营策略和规划-
在策略明确的情况下，找到最优的实现路径
2-5年运营人
帮助2-5年运营人重塑底层思考能力，形成自己的方法论和套路，增强核心竞争力
运营团队负责人
帮助团队负责人制定中长期运营计划，面对复杂大型项目，合理拆解指标，驱动团队
遇到运营难题的从业者
帮助工作遇到瓶颈的运营人重新理解运营，拆解一切运营难题，找到高性比“破局点”
目前已有超过100家企业选择三节课课程作为内部员工成长解决方案
阿里联合三节课
阿里联合三节课，为阿里内部所有运营岗位同仁，去做一场关于运营体系、运营理解的分享会
京东联合三节课
京东联合三节课，为产品运营相关员工开设“产品运营”马拉松
今日头条联合三节课
今日头条联合三节课，按照不同阶段员工能力模型，定制用户运营课程
此外，以下企业都选择了三节课的课程
上课模式是什么？
课程采取录播模式，请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。
课程的有效期有多长？
自购买课程之日起 365 天，请同学在有效期内学习、观看课程。
如何开始学习？
自学课的学习时间很自由，选择你感兴趣的课程，报名成功后可以直接进入课程学习。
报名后发现课程不适合自己怎么办？
自学课不接受退款，确保你是真的需要再进行报名，报完名之后还请认真学习。
课程价格说明
划线价：建议零售价/曾经展示过的售价，并非原价，仅供参考。
未划线价格：实时标价。具体成交价格根据商品参加活动，或使用优惠券、积分、学币等情况变化，以订单页结算价格为准。
此说明仅当出现价格比较时有效。
版权声明
本课程相关知识产权归三节课所有，与本课程有关的所有课程视频、文字、图片等知识产权均归属于三节课。
