你将收获
- 快速对全新陌生领域建立认知框架，形成自己的行动方法
- 针对复杂问题做拆解，更快更高效解决问题
- 制定可驱动业务发展的指标，并拆解落实到团队
- 能在一款产品中更好引导、激励用户发生某些行为
- 在策略明确的情况下，找到最优的实现路径
适合人群
- 2-5年运营人：帮助2-5年运营人重塑底层思考能力，形成自己的方法论和套路，增强核心竞争力
- 运营团队负责人：帮助团队负责人制定中长期运营计划，面对复杂大型项目，合理拆解指标，驱动团队
- 遇到运营难题的从业者：帮助工作遇到瓶颈的运营人重新理解运营，拆解一切运营难题，找到高性比“破局点”
课程介绍
课程帮助学员实现产品运营最优实现路径；
通过拆解产品的核心运营要点、梳理复杂业务及策略定位，帮助学员从根本上理解用户的行为以及问题归因，独立制定策略、规划、最终帮助学员能够独立管理一条业务线。
讲师介绍
课程大纲
第一章：养成“框架式思维”，对复杂问题做拆解
第二章：全面理解运营
第3章：构建行动指导型框架及复杂领域的认知
第4章：定位一款产品的核心运营要点及制定中长期运营规划
第5章：如何借助用户行为激励打造良性运转的产品
第6章：从“策略制定”到“最优实现路径”的拆解
选修：如何运用数据指导运营费
购课须知
课程有效期：
自购买课程之日起 365 天，请同学在有效期内学习、观看课程。
上课模式：
课程采取录播模式，请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。
注：自学课不支持退款，确保你是真的需要再进行报名，报完名之后还请认真学习。
