运营高阶课
¥699.9
你将收获
- 形成自己的方法论，从根本上理解用户的行为以及问题归因
- 具备独立制定策略及规划的能力，能在一款产品中更好引导、激励用户发生关键行为
- 能够独立负责一个产品或业务的中长期运营策略和规划
适合人群
- 已经能够独立运营一款产品，希望重塑底层思考能力，形成自己的方法论和套路，增强核心竞争力的学员
- 工作中遇到瓶颈，希望通过学习重新理解运营，拆解一切运营难题，找到高性比“破局点”，解决产品运营实际工
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课程介绍
在运营工作中，偶尔你会面临到这样的问题——你们做了一个自己认为其实还挺有价值的东西，但有时候吧，你太拘束，太温柔，太过于循循善诱的去面向用户介绍这个产品，用户却还不是很愿意买单。这时候，你很可能就郁闷了：这东西明明好得不得了，又便宜，他们为啥就是不愿意买账？本课程就是要帮助学员提升产品运营的思考框架，从根本上理解用户的行为以及问题归因，让数据指导运营来解决问题。
讲师介绍
课程大纲
共0节 时长0分钟
第1周：养成“框架式思维”，对复杂问题做拆解
共8节 | 2小时6分钟
第2周：全面理解运营
共6节 | 1小时8分钟
第3周：构建行动指导型框架及复杂领域的认知
共5节 | 1小时2分钟
第4周：定位一款产品的核心运营要点及制定中长期运营规划
共7节 | 2小时45分钟
第5周：如何借助用户行为激励打造良性运转的产品
共6节 | 2小时8分钟
第6周：从“策略制定”到“最优实现路径”的拆解
共3节 | 1小时
选修：解决实际工作中的运营难题
共1节 | 1小时5分钟
购课须知
课程有效期：
自购买课程之日起 365 天，请同学在有效期内学习、观看课程。
上课模式：
课程采取录播模式，请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。
注：自学课不支持退款，确保你是真的需要再进行报名，报完名之后还请认真学习。