如何学会复盘？4个步骤轻松搞定
¥39.9
你将收获
- 了解复盘的必要性和价值
- 掌握复盘的方法、工具、流程
- 学以致用，能用所学方法进行业务复盘和项目复盘
- 能够推进复盘有效落地，并产生实效
课程介绍
不懂复盘，再努力也是白忙一场。未经反省的人生是不值得过的，同样，未经复盘的工作是不容易成功的。
工作中，你常常发现，同一个“坑”竟然会反复掉入；
项目结束之后，空有复盘的意识，却没有正确复盘的方法；
别人逻辑清晰地复盘工作，总结经验，越做越好，你花费了很多时间和精力，却没有干货产出，思路枯竭，叫苦不迭。
也许，你离正确高效的复盘只差一个清晰的逻辑和科学的方法。
本门课会教你有效的进行复盘，帮助你建立复盘的正确思维。同时，提供给你关于复盘的四大步骤、四大流程、一套工具包，手把手给你示范大厂是如何复盘的。助力你成为复盘高手，轻松愉快产出干货，带领团队披荆斩棘。
适合人群
- 新晋管理者：初次晋升，希望快速实现角色转变，提升管理能力，胜任岗位职责
- 转变至管理岗的业务专家：业务游刃有余，但管理团队缺乏经验，希望有效提升管理能力
- 已在管理岗位的管理者：希望进一步提升管理技巧，解决管理难题，提升团队效能与稳定性
讲师介绍
耕耘于学习发展领域10余年，先后就职于2家世界500强的互联网公司，负责初中高各层管理者培养。师从于《领导梯队》拉姆.查兰、《4D卓越团队》查理.佩勒林、创新性培训技术Bob Pike、清华大学徐中博士。擅长从0到1搭建领导力体系、设计大型学习项目、讲授管理课程、使用MBTI、DISC、PDP等人才测评工具。曾在《哈佛商业评论》发表《智能时代下的云组织》；被《培训》杂志评选为“金牌讲师”；《领越领导力》《4D卓越团队》《情境领导》《高效能人士的七个习惯》《六项思考帽》等课程官方认证讲师。
课程大纲
共0节 时长0分钟
课程导入
2分钟
一、为什么要复盘：对个人、团队和组织发展的意义
22分钟
二、如何做好复盘：基本步骤、复盘流程、复盘工具包全搞定
21分钟
三、复盘经验分享：大厂都在用的复盘工作法，你还在等什么
16分钟
课程总结
2分钟
课后测试
共5题
购课须知
课程有效期：
自购买课程之日起 365 天，部分参与营销活动产品以活动规则为准，请同学在有效期内学习、观看课程。
上课模式：
课程采取录播模式，请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。
注：自学课不支持退款，确保你是真的需要再进行报名，报完名之后还请认真学习。