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陈媛
现任世界500强企业人力资源总监,畅销书作家,著有《上任第一年手记》,译《神奇的自驱团队》

著有《上任第一年手记》,译《神奇的自驱团队》培养过超过1万名管理者。

硕士 北京大学国家发展研究院。

耕耘于学习发展领域10余年,先后就职于2家世界500强的互联网公司,负责初中高各层管理者培养。师从于《领导梯队》拉姆·查兰、《4D卓越团队》查理·佩勒林、创新性培训技术Bob Pike、清华大学徐中博士。

擅长从0到1搭建领导力体系、设计大型学习项目、讲授管理课程、使用MBTI、DISC、PDP等人才测评工具。

曾在《哈佛商业评论》发表《智能时代下的云组织》;被《培训》杂志评选为“金牌讲师”;《领越领导力》《4D卓越团队》《情境领导》《高效能人士的七个习惯》《六项思考帽》等课程官方认证讲师。

讲师简介

耕耘于学习发展领域10余年,先后就职于2家世界500强的互联网公司,负责初中高各层管理者培养。师从于《领导梯队》拉姆.查兰、《4D卓越团队》查理.佩勒林、创新性培训技术Bob Pike、清华大学徐中博士。擅长从0到1搭建领导力体系、设计大型学习项目、讲授管理课程、使用MBTI、DISC、PDP等人才测评工具。曾在《哈佛商业评论》发表《智能时代下的云组织》;被《培训》杂志评选为“金牌讲师”;《领越领导力》《4D卓越团队》《情境领导》《高效能人士的七个习惯》《六项思考帽》等课程官方认证讲师。

出版书籍

上任第一年手记:新经理人的修炼

按照新经理从上任到成熟的历程,聚焦互联网公司真实典型的管理场景和事件,以案例、提问、“融会贯通”“一句千金”的形式呈现,并配以生动的漫画手把手教你,顺利走马上任、站稳脚跟,成为优秀的职业经理人。

学员评价

“先瞄准再射击”,说的很好。 没有清晰的目标和方向而能成功到达山顶的几率可能不会比中彩票头奖高多少。 作为决策者,在决策过程中更重的事情就是克服决策过程中的各种欲望和偏见,穿过层层表象看到本质。

━━ 于同学​

有效的沟通是资源协调的基础,只有通过良好的沟通,才能准确了解各方的资源需求和情况,从而实现资源的合理协调和分配。同时,资源协调的过程也需要不断的沟通和反馈,以确保资源的使用效果达到最佳。

━━ 戴同学​

直击困惑,贴合实际,把角色转变的层级及所需掌握的技能直观、清晰地表述出来,使我迫不及待地想进行接下来的课程

━━ 秦同学​

成为三节课认证讲师

与7万+名世界级导师与本土行业专家一起,触达海内外17,000+中大型企业

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