带着“产品思维”如何进行培训项目运营？

服务领域 用管理学和心理学的双重视角，助力职场高潜员工、管理者实现内在成长与外在影响。以课程、工作坊、测评、教练等多种形式为客户提供专业支持。  领导力发展：管理者角色认知、教练式辅导、激励、跨部门协作、高效团队建设等  职场中的积极心理学：包括情商发展、情绪管理、成长型思维等  团队教练工作坊定制实施：目标共识、文化共识、团队融合等 曾服务客户 IBM中国研发中心、腾讯、阿里云、百度、京东科技、快手、小红书、贝壳、平安科技、科大讯飞、汽车之家、度小满、灵雀云、掌趣科技、完美世界、G7、树根互联、工商银行、交通银行、农业银行、北京银行、中原银行、中信建投证券、平安普惠、阳光保险、中国人寿、中国外贸信托、融360、五矿、现代汽车、海尔、绿城、歌华有线、天士力、长安马自达、中国浦东干部学院、中国农业大学等