刘琳

领导力顾问、培训师;管理教练

领导力情压管理培训体系建设

课程

7

学员

1769

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292

《培训》杂志CPTD项目导师;中国企业人才发展智库特约研究员;

腾讯咨询特聘讲师;

华东师范大学心理学硕士;ICF认证PCC级教练;

《积极改变》《上任90天》作者;

曾任58同城人才发展与学习发展总监

领导力情压管理培训体系建设
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《培训》杂志CPTD项目导师;中国企业人才发展智库特约研究员;

腾讯咨询特聘讲师;

华东师范大学心理学硕士;ICF认证PCC级教练;

《积极改变》《上任90天》作者;

曾任58同城人才发展与学习发展总监

讲师简介

服务领域 用管理学和心理学的双重视角,助力职场高潜员工、管理者实现内在成长与外在影响。以课程、工作坊、测评、教练等多种形式为客户提供专业支持。  领导力发展:管理者角色认知、教练式辅导、激励、跨部门协作、高效团队建设等  职场中的积极心理学:包括情商发展、情绪管理、成长型思维等  团队教练工作坊定制实施:目标共识、文化共识、团队融合等 曾服务客户 IBM中国研发中心、腾讯、阿里云、百度、京东科技、快手、小红书、贝壳、平安科技、科大讯飞、汽车之家、度小满、灵雀云、掌趣科技、完美世界、G7、树根互联、工商银行、交通银行、农业银行、北京银行、中原银行、中信建投证券、平安普惠、阳光保险、中国人寿、中国外贸信托、融360、五矿、现代汽车、海尔、绿城、歌华有线、天士力、长安马自达、中国浦东干部学院、中国农业大学等

出版书籍

《积极改变:成就职场达人的情商课》

本书通过案例、理论、工具与练习相结合的方式,聚焦于职场的工作情境,讲述在职场中:如何认知、管理和表达情绪;如何自我激励;如何识别他人的情绪等,帮助读者打造良好的人际关系,更好地适应职场。

《上任90天:新经理的12堂管理课》

本书采用对话体形式,用十二次面谈记录对新经理转型过程中的常见挑战进行探讨,涵盖角色认知、建立信任、代际沟通、有效反馈、应对冲突、向上沟通等各个方面,每一章都从面谈场景切入,同时提到面谈后的行动、管理手记、行动计划,用生动的叙述方式和理性的逻辑方式为读者展示处于转型期的年轻管理者该如何行动。本书使用第一人称视角进行写作,场景感强,激发读者共鸣。本书适合即将上任的新经理、成长中的管理者、管理教练阅读。

成为三节课认证讲师

与7万+名世界级导师与本土行业专家一起,触达海内外17,000+中大型企业

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