如何科学做好探索型项目的从0到1破局
知识小课

如何科学做好探索型项目的从0到1破局

  • 企业创新与商业模式

职场人商业探索能力必修课

¥119.9
本课程包括
  • 2小时49分钟的视频随时观看
  • 可在APP随时观看
  • 结业证书
你将收获
  • 建立从0到1做项目的认知
  • 掌握一套探索型项目的科学工作方法
  • 科学的分析和理解过往所有探索型项目失败的原因
  • 提升所负责的探索型项目的成功概率

数千家企业正在使用三节课企业版学习

无限制学习2000+门课程,200+精选学习专题

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课程介绍

很多人从头开始做一个探索型项目的状态往往都是“拍脑袋”状态,也就是想到哪干到哪。

但从科学的层面上,从0到1快速做好一个探索型项目,其实需要是一种“假设-验证”的状态,如下图:

并且,为了增加你的探索型项目成功率,你特别需要搞清楚什么是“关键假设”,以及“如何最低成本快速进行验证”。这门课程会结合多个真实且精彩的案例,来详细跟你讲清楚有关探索型项目破局的一切,让你可以更科学的去做好一个探索型项目。

适合人群
  • 工作中曾经做死过N多探索型项目,但又总死得不明不白的同
  • 在日常工作中主导或频繁参与探索型项目的职场人
  • 期望能够增加探索型项目成功经验的人
讲师介绍
有瞰学社创始人
擅长领域:
  • 运营战略与管理
  • 产品运营
  • 用户运营/增长
  • 活动运营
  • 广告投放
  • 高效办公
  • 职业发展
黄有璨,非著名互联网大V一名,江湖人称“老黄”。 前三节课联合创始人,运营系列课程讲师。曾任美国About.com运营经理、第九课堂COO、新浪微米COO助理、周伯通招聘运营合伙人。 仅在2016年一年时间里,靠个人的写作制造出了线上累计超过2000万次的传播浏览量;这套方法也被写成了一本书——《运营之光》,上市不到3个月就入围豆瓣的“年度十大商业经管类好书”榜单。
课程大纲
共0节 时长0分钟 全部收起
导论
24分钟
1.探索型项目的基本工作逻辑
共3节 | 41分钟
  • 1.1.形成业务模型层面的价值假设
    10分钟
  • 1.2.梳理业务链条中的所有价值假设点,找出权重更高的关键假设
    17分钟
  • 1.3.不断验证直至业务模型成立或证伪;增加资源投入,放大业务模型
    13分钟
2.三类常见的探索型项目及应对方法
共2节 | 47分钟
  • 2.1.先建立用户价值,再考虑商业价值;从商业角度发现结构机会,并快速开拓通路
    29分钟
  • 2.2.基于现有业务/商业体系内要解决一个问题,就命题作文找解法
    18分钟
3.探索过程中的3类典型障碍及建议
17分钟
4.探索型项目的几个经典案例
29分钟
5.模块知识点回顾与串讲
12分钟
购课须知

课程有效期:

自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。

上课模式:

课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。

注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。