轻战略-BLM轻战略规划及解码执行
体系课

轻战略-BLM轻战略规划及解码执行

  • 战略管理

华为战略机划和执行的核心框架方法

¥199.9
本课程包括
  • 5小时58分钟的视频随时观看
  • 可在APP随时观看
  • 结业证书
你将收获
  • 设计战略,BLM模型的方法论帮助企业有效设计战略
  • 战略解码,BLM模型的方法论能够进行战略解码
  • 进行落地,将战略通过组织和人才的设计进行落地
  • 战略全局图,每一家公司经营必备的战略全局图

数千家企业正在使用三节课企业版学习

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课程介绍

华为如何做到任正非所说的“方向大致正确,组织充满活力”,其背后核心思想是来自于BLM业务领先模型框架。

1、设计战略,BLM模型的方法论帮助企业有效设计战略

2、战略解码,BLM模型的方法论能够进行战略解码

3、进行落地,将战略通过组织和人才的设计进行落地

4、战略全局图,每一家公司经营必备的战略全局图

适合人群
  • 公司中高层管理者
  • 创业者
  • 对战略感兴趣
  • 对华为感兴趣
讲师介绍
商业管理实践专家 NXT智库咨询机构合伙人
擅长领域:
  • 领导力
  • 团队管理
  • 人力资源管理
NXT智库咨询机构创始合伙人,商业管理实践专家,财经作家。香港大学、清华大学、复旦大学客座导师,黑马会,创业邦等机构创业导师。成长型公司的常年顾问和高管教练,每年辅导数十家成长型企业。专注于研究领导力、团队管理、商业模式、股权等方面的研究。曾在普华永道、IBM、安永等跨国咨询公司担任高级顾问,为包括华为、顺丰、腾讯等公司提供战略、组织、人力资源方面的咨询服务;著有多部商业管理书籍,包括《共享经济大趋势》、《如何打造一流创业团队》 、 《领导力的六堂课》 、《合伙人与合伙制》《正向盈利》 等。
课程大纲
共0节 时长0分钟 全部收起
开篇/序
共1节 | 4分钟
  • 0.BLM业务领先模型概述
    4分钟
什么是战略
共1节 | 19分钟
  • 1.战略设计的本源
    19分钟
BLM模型-如何做战略差距分析
共1节 | 10分钟
  • 2.BLM-如何做战略差距分析
    10分钟
BLM模型-市场洞察
共4节 | 35分钟
  • 3.BLM-如何做市场洞察-宏观分析
    16分钟
  • 4.BLM-如何做市场洞察-行业分析
    11分钟
  • 5.BLM-如何做市场洞察-竞争分析
    4分钟
  • 6.BLM-如何做市场洞察-客户分析
    5分钟
BLM模型-战略意图
共1节 | 15分钟
  • 7.战略意图是什么?有什么价值
    15分钟
BLM模型-创新焦点
共1节 | 10分钟
  • 8.三种核心创新方法
    10分钟
BLM战略定位和选择
共1节 | 8分钟
  • 9.SPAN战略定位模型
    8分钟
BLM模型-业务设计
共11节 | 1小时56分钟
  • 10.业务模式设计的价值
    6分钟
  • 11.如何定位目标用户群
    8分钟
  • 12.如何挖掘用户需求和机会
    28分钟
  • 13.如何设计解决方案
    15分钟
  • 14.如何找到UVP
    20分钟
  • 15.如何找到核心竞争力
    17分钟
  • 16.如何设计推广路径
    3分钟
  • 17.如何分析成本结构
    2分钟
  • 18.如何设计收入来源
    9分钟
  • 19.如何找到核心指北针
    1分钟
  • 20.未来增长路径
    8分钟
BLM模型-关键任务
共1节 | 7分钟
  • 21.如何从战略分解关键任务
    7分钟
BLM模型-正式组织
共2节 | 1小时23分钟
  • 22.打造敏捷组织架构体系
    31分钟
  • 23.数字时代的目标管理体系
    52分钟
BLM模型-人才
共1节 | 26分钟
  • 24.人才激励的有效方式
    26分钟
BLM模型-文化
共1节 | 16分钟
  • 25.组织文化如何落地
    16分钟
BLM模型-领导力
共1节 | 9分钟
  • 26.领导力风格如何体现
    9分钟
购课须知

课程有效期:

自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。

上课模式:

课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。

注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。