商业模式画布—商业模式设计与创新
体系课

商业模式画布—商业模式设计与创新

  • 企业创新与商业模式

咨询式授课,带你找到属于自己的商业模式最优解

¥199.9
本课程包括
  • 3小时45分钟的视频随时观看
  • 可在APP随时观看
  • 结业证书
你将收获
  • 建立商业模式全局观,跳出细节沉溺,提升商业操盘能力
  • 掌握商业模式规划方法
  • 新商业时代,助力业务商业模式转型
  • 建立商业思维,提升核心竞争力

数千家企业正在使用三节课企业版学习

无限制学习2000+门课程,200+精选学习专题

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课程介绍

新商业时代,你是否常有这样的困惑呢?

-想创业,如何设计商业模式?

-传统企业,如何进行商业模式转型?

-都在讲商业模式,但是商业模式如何规划呢?

-想全局商业操盘,但是没经验、没方法,总是沉溺细节,缺乏大局,怎么办?

通过本课程,你将收获一份专属商业模式方案,一份专属商业模式方案。

适合人群
  • 想创业,寻找商业模式的创业者
  • 想转型发展,寻找新方向的企业家
  • 有项目想融资,但不知道如何落地的创业者
  • 有公司,遇到发展瓶颈,想突破的创始人、老板
讲师介绍
商业管理实践专家 NXT智库咨询机构合伙人
擅长领域:
  • 领导力
  • 团队管理
  • 人力资源管理
NXT智库咨询机构创始合伙人,商业管理实践专家,财经作家。香港大学、清华大学、复旦大学客座导师,黑马会,创业邦等机构创业导师。成长型公司的常年顾问和高管教练,每年辅导数十家成长型企业。专注于研究领导力、团队管理、商业模式、股权等方面的研究。曾在普华永道、IBM、安永等跨国咨询公司担任高级顾问,为包括华为、顺丰、腾讯等公司提供战略、组织、人力资源方面的咨询服务;著有多部商业管理书籍,包括《共享经济大趋势》、《如何打造一流创业团队》 、 《领导力的六堂课》 、《合伙人与合伙制》《正向盈利》 等。
课程大纲
共0节 时长0分钟 全部收起
1.导言—商业模式对企业的价值
19分钟
2.商业模式的本质是什么?
12分钟
3.商业模式设计和创新的方法和模型
11分钟
4.商业模式地图一:谁是你的客户
15分钟
5.商业模式地图二:如何找到用户真实需求
19分钟
6.商业模式地图三:如何为用户提供解决方案
13分钟
7.商业模式创新启示—价值创造创新模块
12分钟
8.商业模式地图四:如何找到业务模式的UVP 
18分钟
9.商业模式地图五:如何打造业务的核心竞争力 
15分钟
10.商业模式地图六:如何找到价值传递的路径
11分钟
11.商业模式创新启示——价值传递创新模型
9分钟
12.商业模式地图七:如何分析你的成本结构 
10分钟
13.商业模式地图八:如何找到收入来源
20分钟
14.商业模式地图九:商业模式指北针
8分钟
15.商业模式创新启示——获取价值创新模块
14分钟
16.商业模式地图十:设计业务增长路径模型
9分钟
17.商业模式地图十一:商业模式地图训练营总结
11分钟
购课须知

课程有效期:

自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。

上课模式:

课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。

注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。