系统化分析与解决问题
知识小课

系统化分析与解决问题

  • 问题解决

学会系统化思维,从理解企业相关理念出发,成功驾驭和解决问题

¥299.9
本课程包括
  • 1小时58分钟的视频随时观看
  • 可在APP随时观看
  • 结业证书
你将收获
  • 掌握系统化思维框架
  • 提升问题解决效率
  • 强化执行与闭环管理
  • 规避常见错误陷阱
课程介绍

在快速变化的商业环境中,企业面临的挑战日益复杂,解决问题的能力已成为职场核心竞争力。然而,许多职场人缺乏系统化的思维和方法,导致问题解决效率低下,甚至陷入重复性错误的困境。无论是战略执行中的偏差,还是日常工作中的琐碎问题,都缺乏科学的分析工具和核心理念的指导。

为此,我们特邀无双老师,带来本课程,为你提供一套科学、系统的问题分析与解决方法,从界定问题到落地执行,避免常见错误,最终实现个人职业能力跃升与团队效能的显著提升。

适合人群
  • 渴望提升结构化思维与创新能力的潜力骨干
  • 创业者和团队管理者,需系统性优化业务流程的决策者
  • 人力资源、运营等需高频解决问题的职能部门员工
讲师介绍
企业学院院长、人力资源总监
擅长领域:
  • 培训体系建设
  • 问题解决
  • 人力资源管理
我的工作经历: 在大外企,我工作了20年,包括诺基亚、飞利浦、强生、雅诗兰黛等世界500强企业,也包括该领域头部地位的大外企,例如PPF、AVON、Genesis MedTech等。曾任职首席人力资源管、人力资源公司总经理、人力资源总监、商学院院长、培训经理等。对人力资源和培训战略、流程、制度、管理等,都有自己独到的见解和部分自创模型。 我擅长的领域: 1.为企业量身定制商学院、培训中心的战略、流程、制度、运营管理及课程等;(培训/咨询课题:你的商学院或培训中心到底能为你做什么?) 2.为苦于无法快速解决问题的企业和个人,提供和训练有效的分析与解决问题的方法和技巧;(培训/咨询课题:遇到问题时,如何成功驾驭和解决?) 3.为企业建立从0-1的人力资源及培训高效管理整合包;(培训/咨询课题:创业如何做好人力资源管理?) 4.为企业诊断现有人力资源状况,定制长、短期的人力资源战略及规划,在招聘、薪酬、绩效、员工关系、企业文化等模块流程再造的基础上,导入匹配的三支柱模型变型,为组织的加速和提升共同发力。(培训/咨询课题:企业发展中,人力资源如何有效帮助企业不再小马拉大车?) 我服务过的行业: 医疗、金融、教育、美妆、服饰、互联网、通讯、家电、旅游、房地产、人工智能等。
课程大纲
共0节 时长0分钟 全部收起
第一章 用公司认可的方式做事,要理解并运用公司分析解决问题的核心理念
19分钟
第二章 遇到问题怎么办
19分钟
第三章 问题是什么
10分钟
第四章 解决问题时最易犯的错误有哪些
11分钟
第五章 分析与解决问题的基本步骤是什么
共4节 | 58分钟
  • 第一节 知觉问题与界定问题
    12分钟
  • 第二节 拟定策略
    29分钟
  • 第三节 解决问题
    8分钟
  • 第四节 策略检讨
    9分钟
购课须知

课程有效期:

自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。

上课模式:

课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。

注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。