如何利用AI与数据化加持，高效能绩效辅导
¥89
你将收获
- 效率跃迁：1小时面谈替代167小时低效沟通，用数据替代主观评价；
- 技术升级：掌握STAR+GROW+BIA组合拳，精准干预员工行为；
- 系统思维：借鉴头部企业智能中台，搭建“预测-诊断-改进”闭环。
课程介绍
你是否面临这些困境？
员工抵触：考核结果遭质疑，员工情绪激动，传统话术失效？
数据缺失：绩效反馈凭感觉，缺乏客观依据，员工不服气？
效率低下：年度考核流于形式，问题反复出现，辅导耗时无效？
如果这些问题困扰着你，这门课将为你提供AI+数据驱动的绩效辅导新范式！
课程设计：从工具到落地的全景方案
围绕“问题诊断-系统升级-技术实战”三大模块，拆解绩效辅导的智能化转型路径：
第一章 AI+应对绩效辅导挑战
场景化AI工具：
员工抵触：用4步法化解冲突（如“沉默5秒+事实锚定+最小改进点”）；
跨部门推诿：AI生成《责任划分表》，明确可控/不可控因素；
提示词库实战：
输入“员工质疑评分公平性”，输出50条话术与改进方案；
案例：某快消企业用AI分析客服对话关键词频，优化低效话术。
第二章 AI+数据化驱动系统升级
四大标杆案例：
亚马逊PEAK系统：14项高绩效行为模型+实时传感器干预；
美的MIP微辅导：3分钟精准反馈（数据锚定+改进超市+行动闭环）；
字节跳动Peer Review：飞书抓取200+行为信号，全员质检；
华为军事化作战：BLM战略对齐+熵减机制，杜绝“躺平”。
升级路径图：从传统面谈到“数据流动×AI预测×人性化设计”的智能中台。
第三章 管理者必备技术实战
STAR法则：用AI检测案例完整性（如补全“双11设计总监离职”事件的情境/量化结果）；
GROW模型：销售新人逆袭案例（从垫底到销冠的对话框架）；
BIA话术：精准表扬公式（行为+影响+特质），强化高价值动作；
19个关键动作：从前期数据准备到30天闭环跟进，杜绝“走过场”。
讲师介绍
汪雪红
实战背景：22年企业管理咨询专家，服务字节跳动、国家能源集团等150+企业，主导多个薪酬绩效改革项目。
核心专长：
擅长企业增长战略落地系统建设与成长陪跑，包括：增长战略、商业模式重构、组织设计、战略绩效、薪酬体系、大销售管控体系、人才供应链打造、文化建设。 擅长薪酬绩效改革项目：组织重构、薪酬赋能、绩效倍增
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“未来的绩效辅导，是让AI算数据，让人做共情。”你，准备好拥抱这场变革了吗？
适合人群
- 企业管理者与HRBP
- 人力资源总监/OD专家
- 中层经理/团队Leader
讲师介绍
拥有22年企业管理咨询经验，为150多家大中型企业及上市公司提供过管理咨询及企业成长辅导服务
擅长集团管控体系设计与落地辅导，包括：总部改造、子公司改造、三级管控架构设计、分级分类管控体系设计。
擅长企业增长战略落地系统建设与成长陪跑，包括：增长战略、商业模式重构、组织设计、战略绩效、薪酬体系、大销售管控体系、人才供应链打造、文化建设。
擅长3P项目设计与落地辅导，包括：组织、薪酬、绩效。
主讲课程：增长战略、组织设计与组织创新、战略绩效、四级薪酬体系设计、商业模式重构、任职资格标准构建与应用、初创集团管控体系设计与组织升级等实战课程。
【部分客户】字节跳动、北京环卫集团、国家能源集团、中国国际航空公司、中国移动、中国电信、哈药集团、工商银行、中国银行、南京国资集团、浦口开发区管委会、南京产投集团、珠海中航通飞、北京地铁运营公司、华能集团、京能集团、北京电力公司、中国电工设备总公司、中海化学股份、三元集团、盛源集团、航天科技集团、中国兵器工业集团、北京城市规划设计院、中国招标与采购网、中国体彩科技、同祥集团、引力传媒等。
课程大纲
共0节 时长0分钟
课程介绍
5分钟
第一章 AI+应对绩效辅导挑战
共2节 | 14分钟
第二章 AI+数据化驱动绩效辅导系统升级
共2节 | 19分钟
第三章 管理者要掌握的绩效辅导常用技术
共4节 | 23分钟
购课须知
课程有效期：
自购买课程之日起 365 天，部分参与营销活动产品以活动规则为准，请同学在有效期内学习、观看课程。
上课模式：
课程采取录播模式，请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。
注：自学课不支持退款，确保你是真的需要再进行报名，报完名之后还请认真学习。
