经营方略:企业七阶段进化密码

经营方略:企业七阶段进化密码

  • 企业创新与商业模式

中日发展规律对标与一流企业打造实战指南

¥39.9
本课程包括
  • 1小时32分钟的视频随时观看
  • 可在APP随时观看
  • 结业证书
你将收获
  • 系统掌握中日企业从 “资本最大化” 到 “自然共生” 的 7 阶段进化模型
  • 理解经济政策、社会诉求对企业战略的驱动机制
  • 明晰不同发展阶段的核心经营重点,摆脱 “盲目扩张” 的认知误区
  • 掌握企业发展阶段诊断工具,能参照特斯拉 “科技 + 双权益保护”、胖东来 “员工 - 顾客传导链” 等模型
  • 获取中日企业正反案例的深度拆解经验,掌握从 “阶段定位” 到 “策略落地” 的全流程实操工具
课程介绍

当下企业发展与社会变迁深度绑定,但多数经营者面临规律认知模糊、战略与社会趋势脱节等痛点——既不懂借鉴国际经验避坑,又难在经济波动期打造抗周期能力,陷入 “规模扩张却丧失口碑” 的困局。

为此,三节课邀请了北京华侍达科技首席咨询师郭华,带来这门课程。

课程旨在帮学员破解企业与社会共生密码,将解析中日企业 7 阶段发展规律,拆解插旗菜业、胖东来等正反案例,讲授 “社会性 + 顾客性” 战略框架。学员能明晰行业进化逻辑,掌握对标一流企业的调改方法,提升战略决策与市场适配能力。

适合人群
  • 企业经营管理者:包括中小企业创始人、CEO 及核心高管,需把握企业与社会发展的共生规律,解决战略定位模糊、增长瓶颈等问题,希望打造抗周期经营能力的群体。
  • 出海日本市场从业者:计划或已布局日本市场的企业负责人、市场拓展人员,面临日本市场准入规则、文化适配、供应链管理等适配难题,需借鉴日企发展经验的职场人。
  • 战略规划与品牌负责人:负责企业战略制定、品牌建设及社会价值落地的从业者,存在战略与社会趋势脱节、品牌口碑维护乏力等痛点,需构建正向经营策略的人群。
讲师介绍
和君咨询 特邀讲师
擅长领域:
  • 企业创新与商业模式
  • 战略管理
  • 生产管理
为民营企业家战略人才赋能培养470多人、为国有企业处级领导干部以上人才培养输送约1300人、项目经理人才培养约500人、中层干部进阶培养约500人、企业新员工培养约300人。 近十年日本战后经济、企业经营及中国企业科学经营的研究,成果有《MBM现代经营管理体系》、《HAS数字化生态经营系统》、《还原原始阿米巴、构建现代经营体系》等课题。
课程大纲
共0节 时长0分钟 全部收起
第一章 中国“企业&社会”发展阶段解析及打造行业一流企业的经营密码
共3节 | 54分钟
  • 第一节 解读中国企业在社会发展中的变化
    16分钟
  • 第二节 解析违背社会发展趋势的企业案例
    14分钟
  • 第三节 经济萧条期打造备受欢迎的行业一流独角兽企业的经营密码
    24分钟
第二章 日本企业与社会发展的变化规律及企业经营决策
共2节 | 37分钟
  • 第一节 解读日本企业在社会发展中的变化与规律
    17分钟
  • 第二节 参照社会变化向一流企业自主对标及调改
    20分钟
购课须知

课程有效期:

自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。

上课模式:

课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。

注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。