郭华
和君咨询 特邀讲师
企业创新与商业模式战略管理生产管理
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北京华侍达科技有限公司 总经理/咨询师
原北大光华校友企业家私董会 秘书长
后MBA/EMBA企业战略经营课题 研究员
同济大学管理培训中心 运营主任
曾担任北大光华后MBA、EMBA企业家总裁战略经营管理
课题开发经理、培训运营经理、企业家私董会秘书长。
曾为国资委一带一路人才项目、中国交建、中国电建、
水电顾问、中国华电科工、中国机械设备进出口、中国化
学等央企、国企组织开展企业高管、国际项目经理资质认
证（IPMP）、中青年骨干处级干部、项目经理、新员
工等做人才培养工作。
企业创新与商业模式战略管理生产管理
北京华侍达科技有限公司 总经理/咨询师
原北大光华校友企业家私董会 秘书长
后MBA/EMBA企业战略经营课题 研究员
同济大学管理培训中心 运营主任
曾担任北大光华后MBA、EMBA企业家总裁战略经营管理
课题开发经理、培训运营经理、企业家私董会秘书长。
曾为国资委一带一路人才项目、中国交建、中国电建、
水电顾问、中国华电科工、中国机械设备进出口、中国化
学等央企、国企组织开展企业高管、国际项目经理资质认
证（IPMP）、中青年骨干处级干部、项目经理、新员
工等做人才培养工作。
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讲师简介
为民营企业家战略人才赋能培养470多人、为国有企业处级领导干部以上人才培养输送约1300人、项目经理人才培养约500人、中层干部进阶培养约500人、企业新员工培养约300人。 近十年日本战后经济、企业经营及中国企业科学经营的研究，成果有《MBM现代经营管理体系》、《HAS数字化生态经营系统》、《还原原始阿米巴、构建现代经营体系》等课题。
学员评价
之前和政府部门沟通项目，总感觉不在一个频道。学了郭华老师《如何提升塑造 ToG 的沟通能力》，老师结合好多和央企、国企合作的案例，教的沟通方法特别实用。现在和政府对接，能精准把握需求，项目推进顺利多了，很感谢老师。
━━ 金同学
我们部门经营计划制定一直挺混乱，月度会议也效率不高。郭华老师的《企业业务部门的经营计划制定与月度业绩会议管理》课，把经营计划拆解得很清晰，会议管理的方法也很落地。学完后，我们部门做计划和开会议都有条理了，团队目标感也更强。
━━ 石同学
作为国企新人，工作中常因对政企沟通要点把握不准而碰壁。郭华老师的 ToG 沟通课，结合众多央企合作案例，讲解的沟通技巧很实用，现在和政府部门交流顺畅多了，能更好地推进工作，真心感谢老师。
━━ 廖同学
