经营方略:对标一流企业,提升企业经营力

经营方略:对标一流企业,提升企业经营力

  • 战略管理

破局增长:重构生产关系,对标世界一流企业

¥39.9
本课程包括
  • 1小时23分钟的视频随时观看
  • 可在APP随时观看
  • 结业证书
你将收获
  • 明确中国企业伴随社会发展的变化趋势
  • 了解企业违背社会发展变化趋势的负面社会影响力
  • 建立正向龙头引导型经营策略
  • 提升企业的品牌价值与社会影响力打造备受欢迎的行业一流型独角兽企业
课程介绍

当前企业面临市场红海、增长乏力与人才结构变革的多重挑战,传统的经营管理模式难以适应知识经济时代的新型劳动关系,亟需从底层逻辑进行重构,以突破发展瓶颈,迈向生态引领。

为此,三节课特邀北京华侍达首席咨询师、原北大光华私董会秘书长郭华老师,带来《经营方略:劳动生产关系·企业进阶·对标一流》重磅课程。 郭老师将深度剖析千年劳动关系演变规律,帮助企业经营者洞察时代拐点,重塑战略思维。

本课程旨在通过“企业经营四阶模型”精准诊断企业所处阶段,并运用“对标一流三步破局法”,指导企业从建立经营哲学、移植一流范式到定制进阶路径,系统提升组织人效与战略创新力,最终掌握从生存竞争到构建产业生态的实战能力,成就一流企业。

适合人群
  • 想了解我国企业伴随社会发展的企业人员
  • 期望在经济现阶段深耕中国市场的经营人员
  • 期望打造中国式现代化企业的策划人员
讲师介绍
和君咨询 特邀讲师
擅长领域:
  • 企业创新与商业模式
  • 战略管理
  • 生产管理
为民营企业家战略人才赋能培养470多人、为国有企业处级领导干部以上人才培养输送约1300人、项目经理人才培养约500人、中层干部进阶培养约500人、企业新员工培养约300人。 近十年日本战后经济、企业经营及中国企业科学经营的研究,成果有《MBM现代经营管理体系》、《HAS数字化生态经营系统》、《还原原始阿米巴、构建现代经营体系》等课题。
课程大纲
共0节 时长0分钟 全部收起
第一章 千年劳动关系演变:企业发展的底层逻辑
共1节 | 15分钟
  • 第一节 千年劳动关系演变:企业发展的底层逻辑
    15分钟
第二章 企业经营四阶模型:从生存到引领
共1节 | 17分钟
  • 第二节 企业经营四阶模型:从生存到引领
    17分钟
第三章 对标世界一流企业:铸造一流企业的三部曲
共3节 | 51分钟
  • 第三节 STEP1基础建立
    21分钟
  • 第四节 STEP2范式移植与总结
    15分钟
  • 第五节 STEP3优化复盘
    15分钟
购课须知

课程有效期:

自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。

上课模式:

课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。

注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。