了解阿米巴逻辑原理构建高竞值经营体制
¥39.9
你将收获
- 彻底厘清阿米巴“哲学×实学”的完整体系，扭转将其简单视为“分、算、奖”的片面认知。
- 掌握从组织划分、内部定价到单位时间核算的全套逻辑与工具，理解其背后的经营本质。
- 清晰认知实施阿米巴所需的理念文化根基、领导作用与系统条件，学会评估自身企业现状。
- 精准识别并规避推行中可能出现的六大常见误区（如重“算盘”轻“哲学”、错误用于绩效考核等），确保变革平稳落地，真正构建高竞争性的经营体制。
- 掌握如何通过业绩讨论会、年度经营计划制定等机制，实现“全员参与的经营”，构建企业难以复制的核心组织能力，实现持续的高价值增长。
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课程介绍
企业管理正从粗放式增长转向精细化运营，如何实现“全员参与经营”、培养具备老板思维的人才，成为企业持续发展的核心挑战。许多管理者误将阿米巴简单理解为“分拆核算”和“绩效考核工具”，导致推行后内部矛盾激化，效果适得其反，根源在于缺失了其哲学根基。为此，三节课联合北大光华私董会原秘书长、企业战略经营研究员郭华老师，共同打造本门阿米巴经营实战课程。
课程旨在正本清源，从“哲学×实学”双维度出发，不仅讲解阿米巴的组织构建与会计体系，更重点剖析企业落地所需的软环境与常见误区规避策略。学员将收获一套清晰的实施路线图，从根本上扭转管理思维，掌握如何通过阿米巴经营提升核算效益、凝聚团队意志，最终为企业构建起难以复制的核心组织竞争力。
适合人群
- 希望构建一套自驱动的高绩效经营体制，打破增长瓶颈，实现企业可持续增长与基业长青的最高决策层。
- 急需掌握如何将公司经营压力转化为团队动力，提升部门核算效益，从“管理者”转变为“经营者”的中坚力量。
- 高潜骨干与职能管理者：如HR、财务负责人，旨在系统学习阿米巴经营哲学与实学，构建系统性经营思维，为成为未来商业领袖奠定基础的支持与后备团队。
讲师介绍
课程大纲
共0节 时长0分钟
第一章 解析阿米巴经营的运作原理
共4节 | 1小时6分钟
第二章 构建阿米巴落地的条件环境
共1节 | 25分钟
第三章 规避阿米巴移植的常见误区
共1节 | 18分钟
购课须知
课程有效期：
自购买课程之日起 365 天，部分参与营销活动产品以活动规则为准，请同学在有效期内学习、观看课程。
上课模式：
课程采取录播模式，请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。
注：自学课不支持退款，确保你是真的需要再进行报名，报完名之后还请认真学习。
