如何带团队更高效地使用AI?
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当前 AI 已成为团队效能提升的核心工具,但多数管理者面临“不会带团队用 AI”的困境:老员工质疑 AI 不懂业务、新人担心被淘汰,团队对 AI 接受度参差不齐;日常管理中,信息不对称、决策靠经验、创新与稳定难兼顾等传统卡点,在引入 AI 后不仅未解决,反而因工具使用不当加剧效率损耗。同时,多数管理者缺乏系统的 AI 导入策略,要么因谨慎不敢尝试,要么盲目推进导致风险失控,难以让 AI 真正为团队赋能。
为此,三节课邀请了深耕组织沟通与效能提升的文娅、仲佳伟老师带来本门课程。两位老师独创“认知 - 信任 - 协作”模型,曾助力 50 多家头部企业破解协作难题,擅长将 AI 工具与管理实战结合。
本课程旨在帮助管理者实现“从 AI 旁观者到赋能者”的转型,内容涵盖 AI 时代管理新挑战(思维转变、身份转型、文化构建)、团队导入 AI 的卡点应对(透明使用、技术信任、持续学习)、传统管理卡点的 AI 解决方案(信息不对称、交付质量差、决策靠经验等)、核心工具实操(秘塔搜索、豆包、Canva AI 等)及风险防控。通过实战案例(如零售客服 AI 知识库、广告公司人机分工),让你掌握带团队用 AI 的全流程方法,重构工作流程,实现“控风险、提效能、促创新”目标。
课程有效期:
自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。
上课模式:
课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。
注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。