让战略思维助力个人职业发展
¥59.9
你将收获
- 学会业务领域研判方法，能从行业前景、公司业务定位判断赛道潜力
- 理解职业转型的本质，摆脱“盲目跳槽”误区，建立“内在转变 + 主动行动”的转型认知
- 能结合自身情况制定个性化职业规划，精准匹配赛道、规避转型风险
- 建立战略思维，学会主动应对职场变化，从“被动适应”变为“主动掌控职业发展”
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课程介绍
当下职场进入“非线性发展”时代，技术迭代加速、岗位复合化趋势明显，职业选择与转型的不确定性剧增。多数职场人面临核心痛点：对自身兴趣、能力与个性认知模糊，职业选择随大流；只关注岗位头衔，忽视业务领域前景，陷入“频繁跳槽却难成长”的困境；职业转型缺乏系统方法，要么盲目跟风，要么被动应对变化。这些问题导致很多人错失风口机会，职业发展陷入瓶颈。
为此，三节课邀请了前京东、字节跳动 PMO 负责人，项目管理研习社创始人朱华睿老师带来本门课程。朱老师是PMP/PgMP双认证专家，拥有丰富的职场战略规划实战经验，擅长用战略思维帮职场人掌控职业主动权。
本课程旨在帮助职场人用战略思维规划职业发展，内容涵盖自我认知（霍兰德个性分析、生命线曲线绘制）、业务领域研判（行业前景、公司业务定位分析）、职业转型行动框架（五步法转型流程）。通过真实案例（如肖恩的职业困惑、京东京喜业务调整），让你清晰认识自我、精准选择赛道、科学规划转型，从 “被动适应变化” 变为 “主动掌控职业命运”，在变革时代实现稳步成长。
适合人群
- 计划职业转型的从业者：想转岗、跳槽或创业，需系统规划转型路径
- 陷入职业瓶颈的职场人：工作多年无成长，想突破瓶颈却找不到方向
- 关注长期职业发展的人：希望用战略思维规划职业生涯，实现稳步成长
讲师介绍
15年项目管理领域从业经验，5 年全职培训和咨询经验。擅长领域包括：
企业战略规划、战略解码和战略复盘全流程操盘；
企业项目管理体系方法的导入，以及组织能力和管理机制建设；
企业中基层的通用力和专业力内训和辅导。
京东就职期间，负责集团信息化部战略规划和复盘、项目管理体系建设和集团职能体系数字化转型等重点项目。深度参与集团Bigboss模式的策划和试点落地。同时作为集团认证讲师，为零售、物流、数科、京东云事业部等BGBU授课。
字节就职期间，负责商业生态部门项目管理体系建设和项目管理能力提升，以及服务商和巨量大学两大业务的战略规划和落地机制建设。
睿信管理咨询任职期间，作为项目经理完成联想懂的通信3年战略规划，形成清晰的市场和路径选择；作为咨询顾问参与新洋丰集团5年战略规划，推动新洋丰集团成为中国A股农资和农业科技领域的头部企业。
主要课程方向：目标管理、项目管理、结构化思维、项目制转型和PMO建设、战略管理
企业客户（部分）：联想懂的通信、华数集团、高能环境、湘潭钢铁、中科声龙、新洋丰集团、龙牙科技等
个人学员：线上课程和咨询服务涵盖学员约2000人，学员所在企业涵盖：阿里、京东、字节、美团、滴滴、货拉拉、霸王茶姬、小米等互联网和消费品头部企业。
课程大纲
共0节 时长0分钟
序章 发刊词
14分钟
第一章 职业选择从了解自己开始
共2节 | 37分钟
第二章 重点不是岗位而是业务领域
18分钟
第三章 重新思考职业转型
共2节 | 30分钟
购课须知
课程有效期：
自购买课程之日起 365 天，部分参与营销活动产品以活动规则为准，请同学在有效期内学习、观看课程。
上课模式：
课程采取录播模式，请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。
注：自学课不支持退款，确保你是真的需要再进行报名，报完名之后还请认真学习。
