打造培训讲师生态：一切有利资源为我所用
¥69
你将收获
- 掌握内部讲师选育用留全流程，含五星教学法等实操技巧；
- 学会外聘讲师筛选、自有品牌课程设计（八步骤）方法；
- get 兼职讲师体系从 0 到 1 搭建及动态管理、激励逻辑。
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课程介绍
你是否曾困惑：
如何盘活组织内外资源，搭建一支靠谱的讲师队伍？
面对内部讲师培养、外聘讲师筛选，怎样建立标准化流程？
如何设计自有品牌课程，让培训真正贴合业务需求？
如果这些问题正困扰着你，这门课将为你提供实用答案！培训赋能的核心在于整合资源，搭建良性循环的讲师生态，让每一份优质资源都能发挥最大价值。
本课程围绕 “资源整合、落地实操” 两大主线展开：
核心场景：覆盖内部讲师选育用留、外聘讲师精挑细选、自有品牌课程设计、兼职讲师队伍建设 4 大核心模块，提供从资源获取、研发、使用到再生的全流程方法论。
实用工具：详解五星教学法、讲师分级标准、课程设计八步骤、兼职讲师体系搭建流程等可直接套用的工具，配套案例开发、人才测评、动态管理等实操方法。
实战案例：通过电力企业、招商银行等真实案例，展示兼职讲师体系从 0 到 1 搭建、讲师激励机制设计、课程实战开发等落地过程，提供可参考的执行范本。
讲师背景：17年实战经验的培训专家
潘雅 Panya 老师是高级经济师、A.PLUS & Wiley Everything DiSC® 国际认证顾问，拥有 17 年业务培训实战经验，历任世界 500 强企业区域培训负责人，长期深耕员工能力提升与绩效改善，擅长将实战经验转化为标准化培训体系，助力组织搭建高效讲师生态。
通过本课程，学员将：
1. 掌握方法：学会内部讲师选拔、培养、使用、留任的全流程技巧，以及外聘讲师筛选的核心要点；
2. 落地实操：能运用课程设计八步骤开发自有品牌课程，参照案例搭建兼职讲师队伍，明确讲师分级、激励与动态管理规则；
3. 资源盘活：建立学习资源生态链思维，实现业务专家、中高管、学员、外部机构等各类资源的有效整合与循环利用。
潘雅 Panya 老师认为：“培训赋能的关键，是让一切有利资源为我所用，构建可持续的讲师生态。” 你，准备好开启资源整合之旅了吗？
适合人群
- 企业 HR / 培训管理者：负责讲师队伍搭建、培训项目运营的从业者； 内部讲师 / 兼职讲师：需提升授课、课程开发能力，参与组织培训的业务骨
- 内部讲师 / 兼职讲师：需提升授课、课程开发能力，参与组织培训的业务骨干、管理者；
- 培训行业从业者：从事培训项目设计、讲师资源整合的咨询顾问、机构工作人员。
讲师介绍
潘雅（Panya）老师是一位融合人力资源管理、心理学与引导技术的实战派导师，拥有20年世界500强企业培训与组织发展经验。她曾任职于某国企集团担任培训总监；曾在SAP、Dell（中国）担任区域培训负责人，曾在58同城担任高级讲师与学习项目专家，深度参与多家企业的人才培养体系搭建与文化落地项目。
潘雅老师长期致力于职场心理赋能与组织心智提升，是中科院心理研究所认证心理咨询师、国际认证OH卡带领师。她独创的“OH卡+管理”应用体系，将潜意识投射工具与企业管理场景深度融合，已应用于团队融合、文化共识、领导力发展、压力管理、执行力提升等20余类企业场景，累计开展团体培训与工作坊超过1000场，服务学员逾万人。
在企业培训与咨询领域，潘雅老师擅长从业务痛点出发，以心理视角切入，助力企业实现人效提升与组织健康发展。其主讲课程涵盖：职场心理赋能、OH卡团队探索、职业能力提升三大系列，适用于全员心理建设与专项群体赋能；团队融合、文化落地与业务创新；员工软技能与管理者领导力发展。
潘雅老师已服务超过百家知名企业与组织，多次获得客户复购与深度项目合作。她秉持 “培训不止于课堂，赋能终归于人” 的教学理念，擅长在授课中营造安全、开放、共创的学习场域，引导学员在体验中觉察、在对话中成长、在行动中蜕变，助力企业与个人实现可持续成长。
课程大纲
共0节 时长0分钟
第一节 内部讲师的选育用留
47分钟
第二节 外聘讲师的精挑细选
11分钟
第三节 自有品牌课程的设计
25分钟
第四节 兼职讲师的队伍建设
13分钟
购课须知
课程有效期：
自购买课程之日起 365 天，部分参与营销活动产品以活动规则为准，请同学在有效期内学习、观看课程。
上课模式：
课程采取录播模式，请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。
注：自学课不支持退款，确保你是真的需要再进行报名，报完名之后还请认真学习。
