你是否正陷入这样的困境:
花费重金布局海外团队,却因员工体验不佳导致流失率居高不下?
照搬国内管理模式,在跨文化沟通中频频碰壁?不懂用科技手段赋能,让员工深陷工作负荷与情绪压力?
员工体验(EX)是客户体验(CX)的底层逻辑,更是出海企业的核心竞争力!唯有打造全球化的员工关怀体系,才能实现 “员工满意→服务增值→客户忠诚→利润增长” 的正向闭环。这门由出海服务领域资深专家打造的课程,将为你解锁全球视野下的员工体验提升秘籍,让员工体验成为企业出海的增长引擎!
吕华(Harry Lyu),毕业于西安电子科技大学计算机应用专业,现任跨国云通讯运营商 NXAI(牛信云)VP、GTM,负责全球 CX BU 运营管理。工信部才博《客户观察》杂志专家编委会副主编、印尼服务中心协会 ICCA 国际评委,深耕服务中心领域 20 余年,拥有丰富的全球跨文化团队管理与海外员工体验打造实战经验。
本课程立足企业出海实际需求,从理论、挑战、解决方案三大维度,深度拆解员工体验提升的核心逻辑与落地方法,融合全球多国实践案例与科技赋能工具,让你真正掌握全球化员工关怀的实操路径:
理论根基:解析服务利润链核心逻辑,看懂 EX 对 CX 的正向驱动本质,掌握中外员工体验管理的 5 大核心差异;
挑战破解:深度分析出海提升 EX 的 3 大核心挑战 —— 工作负荷管理、员工流失率控制、跨文化团队管理,给出针对性应对策略;
科技赋能:学会从办公环境、远程支撑、AI 助手、协同工具 4 大维度,利用科技手段打造高效、舒适、合规的海外员工体验;
实战落地:结合亚马逊、巴西某银行、国内头部出海电商等真实案例,掌握授权管理、文化适配、全球资源整合的实操方法。
认知升维:彻底理解员工体验是出海企业客户体验与利润增长的底层逻辑,掌握 EX 与 CX 的正向转化规律;
破解难题:精准掌握出海提升员工体验的 3 大核心挑战的应对方法,有效降低海外团队流失率、缓解员工工作压力;
科技赋能:学会运用 AI 助手、SASE 远程办公、多语言协同工具等科技手段,打造高效合规的海外员工工作体系;
文化适配:掌握全球不同区域文化差异下的员工管理技巧,实现从 “国内管控” 到 “全球本地化” 的管理思维转型。
出海的本质是 “入海”,唯有读懂海外员工的需求,打造适配全球的员工体验,才能让企业在全球市场站稳脚跟!
掌握全球视野下的员工关怀秘籍,让员工体验成为你出海制胜的核心竞争力!
课程有效期:
自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。
上课模式:
课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。
注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。