数字化时代CRM基础:掌握客户关系管理的核心

数字化时代CRM基础:掌握客户关系管理的核心

回顾CRM发展历程,深入探讨销售型与服务型CRM的应用

¥360
本课程包括
  • 11小时14分钟的视频随时观看
  • 可在APP随时观看
  • 结业证书
你将收获
  • 了解 CRM 发展历程、市场现状与主流产品形态,建立完整行业认知
  • 吃透销售型、服务型 CRM 全功能模块,掌握对应业务流程与 AI 应用方法
  • 学会 CRM 项目诊断、流程优化、落地推广等全套咨询实操技能
浏览相关主题
课程介绍

数字化时代 CRM 基础:掌握客户关系管理的核心

你是否曾思考过:

数字化浪潮下,传统客户管理模式如何适配全新发展趋势?

销售型与服务型 CRM 功能繁杂,该怎样区分、落地运用?

想要开展 CRM 项目咨询与落地,却不清楚完整流程与实操方法?

如果这些问题让你感到困惑,这门课正是为你设计!CRM 是数字化客户管理的核心载体,理清体系、吃透功能、掌握咨询方法,才能用好系统、盘活客户资源。

本课程围绕行业认知、功能拆解、咨询落地三大主线展开:

  • 行业认知:梳理 CRM 发展历程、市场浪潮与行业现状,解读产品分类、厂商格局、收费模式,分析数字化转型方向与岗位发展前景。

  • 功能拆解:分别详解销售型、服务型 CRM 全模块功能,覆盖线索、商机、工单、备件、退换货等核心流程,同步介绍两大体系中的 AI 应用场景。

  • 咨询落地:讲解 CRM 咨询三大阶段,分享现状诊断、业务流程绘制、方案优化、沙盘推演、培训推广等全流程实操方法。

讲师背景:CRM 领域专业实战导师

杨峻老师拥有20年一线大客户销售和团队管理经验。

曾任微软北区商业应用大客户销售总监,IBM GBS CRM中国区销售负责人、海尔全球服务数字化转型总负责人、2个B2B创业公司创始人和销售负责人、 Siebel CRM和方正排版核心开发工程师,北大讲师。

国内CRM第一畅销书《营销和服务数字化转型 CRM3.0时代的来临》作者,该书签约Springer Nature,全球英文发售,是中国第一本销售和服务数字化理论体系全球输出的专著。

通过本课程,学员将:

  1. 角色升级:全面认知 CRM 行业发展与产品体系,建立系统化客户管理思维;

  2. 能力跃迁:熟练区分并运用销售型、服务型 CRM 各类功能,掌握系统内 AI 应用方式;

  3. 持续竞争力:掌握 CRM 项目咨询、诊断、优化与落地的完整方法论,适配岗位多元发展需求。

杨峻老师常说:用好 CRM,就是把客户资源转化为企业持续增长的动力。你,准备好夯实客户管理基础了吗?

适合人群
  • 销售、客服、售后等一线业务岗位从业者
  • CRM 运维、实施、产品及项目咨询相关工作人员
  • 企业管理人员、数字化转型负责人,想要落地客户管理体系的职场人
讲师介绍
资深大客户销售
擅长领域:
  • 数字化营销战略
  • 营销思维与策略
  • 品牌数字营销
  • 广告投放
全球销售和服务数字化领域知名专家。《Sales and Service Digital Transformation – The Arrival of CRM3.0 Era》一书签约Springer Nature,全球英文发售,是中国第一本销售和服务数字化理论体系全球输出的专著。CRM3.0系列书销售数万本,为国内行业第一畅销书。曾任微软CRM解决方案北区负责人,海尔全球服务数字化一号位,IBM GBS Oracle CRM中国区方案负责人,北京大学讲师,全球第一款基于浏览器CRM (Siebel 7.0)核心开发工程师,北大方正排版系统核心开发工程师。过去二十五年,专注于企业数字化转型研究与实践,主导了众多行业标杆级CRM项目,形成了数字化时代CRM3.0理论体系,并将该理论体系向全球推广。
课程大纲
共0节 时长0分钟 全部收起
第一章 CRM历史、现状和未来趋势
共9节 | 2小时2分钟
  • 第一节 CRM商业化的创世者
    11分钟
  • 第二节 国内CRM市场三次浪潮
    16分钟
  • 第三节 国内CRM市场现状
    15分钟
  • 第四节 CRM定义和成功要件
    13分钟
  • 第五节 CRM软件产品分类
    15分钟
  • 第六节 软件头部厂商与交付收费
    14分钟
  • 第七节 CRM软件和咨询趋势
    15分钟
  • 第八节 数字化时代CRM转型破局
    10分钟
  • 第九节 CRM顾问就业前景和收入预期
    14分钟
第二章 销售型CRM功能介绍
共13节 | 2小时31分钟
  • 第一节 关键目标部门和用户
    7分钟
  • 第二节 业绩导向的销售管理
    13分钟
  • 第三节 过程导向的销售管理
    8分钟
  • 第四节 线索管理
    15分钟
  • 第五节 客户管理
    16分钟
  • 第六节 商机管理
    10分钟
  • 第七节 产品和价格管理
    12分钟
  • 第八节 合同管理
    8分钟
  • 第九节 订单管理
    12分钟
  • 第十节 销售活动管理
    11分钟
  • 第十一节 销售目标和预测管理
    17分钟
  • 第十二节 商机类型、阶段和流程
    11分钟
  • 第十三节 销售过程中的AI应用
    12分钟
第三章 服务型CRM功能介绍
共27节 | 5小时8分钟
  • 第一节 关键目标部门和用户
    8分钟
  • 第二节 服务数字化功能地图
    13分钟
  • 第三节 模块1-1:话务管理
    11分钟
  • 第四节 模块1-2:多渠道受理
    10分钟
  • 第五节 模块1-3:用户360画像
    10分钟
  • 第六节 模块1-4:呼入、呼出、知识库
    12分钟
  • 第七节 模块1-5:工单管理(上)
    18分钟
  • 第八节 模块1-6:工单管理(下)
    20分钟
  • 第九节 模块1-7:延保+SLA+工程
    12分钟
  • 第十节 模块1-8:工程师App
    21分钟
  • 第十一节 模块2-1:服务网点管理
    14分钟
  • 第十二节 模块2-2:服务工程师管理
    12分钟
  • 第十三节 模块2-3:结算管理
    11分钟
  • 第十四节 模块2-4:技术支持和培训管理
    13分钟
  • 第十五节 模块3-1:采购管理和备件订单
    14分钟
  • 第十六节 模块3-2:备件预测
    12分钟
  • 第十七节 模块3-3:仓库管理
    8分钟
  • 第十八节 模块3-4:备件出入库
    8分钟
  • 第十九节 模块3-5:逆向管理
    7分钟
  • 第二十节 模块3-6:备件调拨押金及其他
    11分钟
  • 第二十一节 模块3-7:物流商管理和结算
    8分钟
  • 第二十二节 模块4-1:不良品概览
    7分钟
  • 第二十三节 模块4-2:不良品鉴定和退换货
    11分钟
  • 第二十四节 模块4-3:入库核销退款
    8分钟
  • 第二十五节 模块4-4:退机库存、维修和处置
    7分钟
  • 第二十六节 模块4-5:质量改进
    8分钟
  • 第二十七节 服务中的AI应用
    12分钟
第四章 CRM咨询方法介绍
共9节 | 1小时32分钟
  • 第一节 CRM咨询三个阶段
    11分钟
  • 第二节 现状诊断阶段介绍
    9分钟
  • 第三节 现状诊断阶段工作内容
    12分钟
  • 第四节 调研对象和问卷介绍
    14分钟
  • 第五节 业务流程如何画
    11分钟
  • 第六节 优化建议阶段介绍
    10分钟
  • 第七节 优化建议阶段工作内容
    8分钟
  • 第八节 沙盘推演示例
    12分钟
  • 第九节 培训推广阶段介绍
    7分钟
购课须知

课程有效期:

自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。

上课模式:

课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。

注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。