非职权影响力与跨部门高效协作

非职权影响力与跨部门高效协作

团队领导力系列课

¥99
本课程包括
  • 1小时24分钟的视频随时观看
  • 可在APP随时观看
  • 结业证书
课程合作品牌
知行韬略
你将收获
  • 吃透非职权影响力四大底层逻辑,建立个人影响力的长期经营思维
  • 掌握信任破冰、关键人识别、差异化沟通等技巧,快速建立协作关系
  • 学会冲突调解、利益设计、数据说服等实战方法,高效化解协作矛盾
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课程介绍

你是否希望不靠岗位权力,也能推动各方配合、高效落地工作?

你是否想要破解跨部门沟通壁垒,化解协作冲突,实现多方共赢?

如今扁平化组织、跨项目协作成为常态,单纯依靠职权早已无法满足工作需求。我们为你打造一套可落地、可复用的完整学习路径,帮你从被动等待配合,转变为主动凝聚力量,轻松搞定各类跨部门工作。

这门课的核心,就是帮你打造强非职权影响力,掌握全场景跨部门协作实战方法

它的独特之处在于:

  • 底层逻辑扎实:拆解情感账户、专业力、共情力等四大影响力内核,筑牢个人协作根基;

  • 场景全覆盖:针对沟通破冰、利益博弈、矛盾冲突等高频场景,给出对应战术打法;

  • 工具模型丰富:DISC、权力利益方格、冲突五步法、数据说服框架等拿来即用;

  • 实战导向强:结合大量企业真实案例,方法适配互联网、制造、能源等多行业,学完直接落地。

“不靠职位施压,仅凭专业、格局与方法凝聚人心、推动成事”—— 非职权影响力,是职场人进阶的核心软实力。

讲师背景

为此,我们邀请资深实战讲师嘉山老师带来这门精品实战课程。

嘉山老师曾任上市公司北京区总经理、抖音集团最佳绩效教练,同时担任 OPPO、360、美团等多家知名企业特聘金牌讲师,水木名师 EMBA 特聘 AI 实战名师。手握《教练式销售》《新晋管理者能力核爆》等多项版权课程,服务覆盖制造、互联网、能源、金融、地产等数十个行业与头部企业。

老师深耕团队领导力领域多年,深谙职场协作痛点,擅长把复杂的沟通、协作理论拆解为简单易懂、上手即用的实操方法,课程全部依托真实职场场景设计,真正做到学完就能用,用了就见效。

课程内容

本课程围绕困境拆解 — 关系搭建 — 场景实战 — 体系搭建四大主线层层递进,带你全面掌握影响力塑造与跨部门协作能力:

  • 认知拆解:剖析跨部门协作常见卡点,区分职权影响力与非职权影响力,理清四大底层支撑逻辑;

  • 信任搭建:学习破冰方法与启动会全流程打法,掌握关键人识别、不同风格沟通技巧;

  • 场景实战:运用共赢框架、无损沟通法则、利益设计、冲突调解、数据说服等方法,解决各类协作难题;

  • 长效基建:从机制、文化、习惯入手,搭建企业轻量化协作体系,让协作从临时配合变为常态共赢。

通过本课程,学员将:

  • 能力跃迁:从零打造个人非职权影响力,告别 “人微言轻”,成为团队中的意见领袖;

  • 效率倍增:打通跨部门沟通壁垒,减少内耗与争执,大幅提升项目推进效率;

  • 场景落地:全套模型、话术、策略可直接套用,应对对接、谈判、冲突等各类工作场景;

  • 竞争力升级:掌握职场核心软实力,在无实权的情况下也能带队成事,拓宽职业发展道路。

加入学习

职场高阶竞争力,藏在影响力与协作能力之中!

现在就行动起来,练就不靠权力也能推动工作的硬本领,轻松搞定跨部门协作,在职场稳步进阶!

你,完全做得到 —— 从今天开始,领先第一步!

适合人群
  • 企业中层管理者、部门骨干、储备干部、高潜人才,经常对接跨部门工作
  • 项目负责人、HRBP、专员等无直接管理职权,却需要协调多方推进工作的职场人
  • 新晋管理者、团队负责人,希望摆脱单纯靠权力管理的模式
讲师介绍
培养让人信任,让人追随的领导者
擅长领域:
  • 领导力
  • 团队管理
  • 目标管理
  • 战略管理
  • 虚拟团队管理
  • 变革管理
  • 绩效管理
迄今为止,知行韬略服务了200余家全球财富500强企业,上千家国内外优秀企业,与其中90%以上的企业建立了长期持续的合作关系;陪伴了10w+优秀的企业管理者共同成长,帮助他们不断从优秀走向卓越
最懂00后的业务管理培训师
擅长领域:
  • DeepSeek
  • 职业规划
  • 教练技术
  • 团队管理
  • 营销思维与策略
  • 销售策略与管理
  • 沟通力
  • 情压管理
  • 团队协作
  • 客户成功
【个人简介】 嘉山老师在 16 余年的团队运营与管理过程中不断总结与实践,实践工作经历涵盖字 节跳动商业化培训经理、字节跳动(北京)业务专家、北龙中网渠道培训总监等,多维度 的工作视角,丰富的实操案例,使嘉山老师能精准挖出企业管理痛点,设计全面解决方 案。 字节跳动: Ø 担任培训经理期间,从 0-1 主导开发了《青蓝计划-新员工培训》项目,为全国各个分 公司输出新人培训绩效提升 SOP 和业务全流程 SOP,同时给管理层输出课程《从职 场新人到职场达人-职业素养提升》、《代际领导力-如何管理新生代员工》和《有效沟 通与团队辅导》,通过“文化共创”、“轮值 CEO”、“价值感之旅”、 “1V1 沟通” “岗位价值塑造” 、“潜力测试”等方式,为团队输出 1000 多位优秀的员工,新员 工留存率提升 3 倍以上,团队绩效提升 60%以上,获得字节跳动最佳新人教练。 Ø 担任业务专家期间,制定抖音和今日头条全国 SMB“潜龙计划”初级管理者培养项目, 输出落地团队管理 SOP,同时输出团队管理层课程《华北面试官运营方案落地》、《新 晋管理者能力核爆》和《教练型领导力-塑造高绩效团队》,通过“教练式沟通”、“导 师制”、“OKR 目标分解”、 “共创教学” “翻转课堂” 、“裸心会”等方式,为 管理层输出 300 多位优秀的管理者,新晋管理者留存率 100%,绩效提升 57%,获得 字节跳动最佳新晋教练。 Ø 担任业务专家期间,协助支持武汉全国呼叫中心培训部的建立,主要负责培训体系建设 与制度建设、季度培训跟进、兼职与课程体系搭建、人才项目、领导力项目推动等,作 为支援武汉呼叫中心的业务专家,共创输出的课程和项目有营销大学组织的《领导力原 则》、《管理者角色认知与塑造》、《打造团队高效执行力》等课程,为管理层输出 200 多位兼职讲师和高潜人才。 Ø 嘉山老师 16 年的企业管理经验,在教练技术、领导力、中高层管理、团队管理、有效 激励、高效沟通等有深入研究,并开发出一整套企业管理方向的培训课程体系,主导参 与的企业培训项目有 100 余个。嘉山老师致力于领导力与管理技能课题研究,为帮助 客户通过主讲课题实现持续成长,实现强企梦、强国梦而矢志奋斗!
课程大纲
共0节 时长0分钟 全部收起
先导课
3分钟
第一章 无职权协作困境解码
共2节 | 20分钟
  • 1.1 为什么跨部门协作总卡在“推不动”?
    11分钟
  • 1.2 非职权影响力的四大底层逻辑
    9分钟
第二章 信任破冰与关系建立
共2节 | 21分钟
  • 2.1 快速建立跨部门信任的破冰策略
    12分钟
  • 2.2 识别关键人:谁才是真正的决策者?
    9分钟
第三章 高频冲突场景速赢战术
共5节 | 33分钟
  • 3.1 目标共识建立:从对立到共赢的3种框架
    7分钟
  • 3.2 高效沟通:跨部门信息无损传递法则
    7分钟
  • 3.3 利益交换设计:让协作成为刚需
    6分钟
  • 3.4 冲突调解:把对抗转化为创新契机
    6分钟
  • 3.5 利益交换设计:让协作成为刚需
    6分钟
第四章 轻量化协同基建
8分钟
购课须知

课程有效期:

自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。

上课模式:

课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。

注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。