医疗高值耗材入院全流程解析与实战(集采产品)

医疗高值耗材入院全流程解析与实战(集采产品)

聚焦进入”集采周期”的产品

¥199
本课程包括
  • 2小时16分钟的视频随时观看
  • 可在APP随时观看
  • 结业证书
你将收获
  • 读懂集采、DRG/DIP、耗材零加成三大医改政策,理解政策如何影响医院决策者行为动机,建立政策导向的全新销售思维,摆脱单纯依赖客情关系的传统销售模式。
  • 掌握 “换岗换位” 的客户分析方法,学会站在医院管理者、临床科室主任角度研判绩效目标与科室费用压力,找到供需双方目标契合点,实现和客户同频沟通、双向价值交换。
  • 理清集采与非集采两类高值耗材完整入院路径,识别各环节关键角色职能,通过实战场景训练,能够独立输出产品入院路书与落地工作计划。
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课程介绍

你是否希望跳出传统关系销售思维,读懂医改政策逻辑,适配集采时代的耗材院内准入新局面?

你是否想要看懂医院决策者、临床科室的真实绩效诉求,找准供需双方利益契合点,实现高效同频沟通?

你是否期待掌握集采、非集采两套入院实操路径,理清全流程关键节点,输出可落地的产品入院工作计划?

如果这些目标正是你的追求,《集采背景下高值耗材产品入院实战课》专为医疗器械销售、准入相关从业者打造。课程摒弃空洞理论,立足于真实医疗行业政策与医院内部运行逻辑,以政府端、医院端客户工作路径为主线,结合销售对话对比案例、模拟实战场景,把政策要求转化为销售可直接使用的实操方法。

课程循序渐进展开完整知识体系:

明确课程目标与整体框架,区分集采周期入院、非集采产品入院两大模块;

讲解课程核心底层逻辑,传授 “换岗换位” 客户思维,销售不再以说服客户为目的,而是站在院方视角理解采购决策逻辑,挖掘双方目标的契合点;

深度解析集采、医保支付改革、耗材零加成三大医改政策,剖析政策如何改变医院决策者的行为动机,帮助销售人员读懂客户行为背后的底层原因;

通过两组真实销售对话案例对比,直观展示传统关系销售的弊端,演示立足政策、兼顾科室实际需求的高效沟通方式,完成双向价值交换;

依托场景化实战演练,引导学员搭建产品入院路书,形成属于自己的入院工作雏形方案。

讲师介绍

雪莲老师,资深培训顾问,拥有执业医师临床背景,拥有医药及器械头部外企 20 余年从业经历。

职业履历覆盖一线销售代表、地区经理、大区经理、北中国销售经理、全国教育培训经理、资深培训顾问等多个岗位,兼具临床、一线销售、销售管理、企业内训多重实战经验。深耕医疗器械行业,实战功底扎实,擅长一线销售、销售管理类课程定制与交付,全部课程案例均来自医疗器械行业真实业务场景,贴合集采环境下企业销售人员的现实工作痛点。

通过本课程学习,学员将:

完成销售思维迭代,跳出单纯依靠客情关系的旧模式,学会依托医改政策读懂医院决策者的动机与顾虑;

掌握换位思考分析客户的实操方法,能够识别临床科室费用管控、绩效考核等现实诉求,找到双方共赢的切入点,实现高质量业务沟通;

分清集采、非集采高值耗材的不同入院路径,识别各个环节关键人物权责,能够独立梳理项目,输出入院路书与工作计划,提升产品院内准入成功率。

集采时代,政策与医院内部绩效考核已经成为耗材入院不可忽视的关键因素。你准备好掌握政策驱动下的入院全流程打法,用价值交换替代人情销售,高效推进高值耗材产品顺利入院了吗?

适合人群
  • 医疗器械销售代表、学术专员
  • 区域销售经理、地区负责人
  • 医疗器械市场、准入岗位人员
讲师介绍
资深培训师
擅长领域:
  • 领导力
  • 团队管理
  • 目标管理
  • 教练技术
  • 虚拟团队管理
  • 变革管理
  • 绩效管理
一、 职业经验: 职业的起点是在公立医院做临床医生、晋升至主治医师; 2002年6月开启在医药及器械的职业生涯,头部外企20年余,从一线销售代表晋升至地区经理、大区经理、北中国区销售经理,领导过两个业务部门的北中国销售团队; 带领全国教育培训团队两年余,负责外部客户和内部员工培训,新产品上市等项目; 在培训部工作期间担任标准课讲师,同时支持6个业务部门的定制课程及项目。 二、学习情况:  认证课程:持有《情境领导II》,《绩效改进》,《HBDI全脑优势》,《故事力》,《CSA引导技术》,《赋能你 的职场》等讲师认证证书 ;  学习课程:参加过近30场线下课程,并获得完课证书,例如:《Training the Trainer》,《培训需求分析与课程设计》,《创新课程设计与开发》,《驻足思考》,《萃取最佳实践》,《项目管理》,《价值 销售Value Based Selling》,《渠道的建设与管理》,《非财务经理的财务课程》,《教练的艺术 与科学》,《德博诺:感知的力量》,《即兴戏剧》等等。
课程大纲
共0节 时长0分钟 全部收起
第一章 理解三大医改政策对高耗入院的影响
共4节 | 34分钟
  • 开篇
    7分钟
  • 第 1 节 耗材零加成
    5分钟
  • 第 2 节 DRG&DIP
    15分钟
  • 第 3 节 集采及小结
    8分钟
第二章 集采产品的入院流程及解析
共11节 | 1小时12分钟
  • 第 1 节 产品入院流程及 3 件前置大事
    16分钟
  • 第 2 节 1 发文
    2分钟
  • 第 2 节 2 报量
    7分钟
  • 第 2 节 3 集采招标
    6分钟
  • 第 2 节 4 公示
    2分钟
  • 第 2 节 5 确定供应商
    4分钟
  • 第 2 节 6 勾量
    16分钟
  • 第 2 节 7 三方协议
    2分钟
  • 第 2 节 8 验收入库
    5分钟
  • 第 2 节 9 执行签约量
    10分钟
  • 第 2 节 10 小结
    2分钟
第三章 采集产品的入院实战案例
共3节 | 30分钟
  • 第1节 案例 1
    11分钟
  • 第2节 案例 2
    13分钟
  • 第3节 集采产品入院总结
    5分钟
购课须知

课程有效期:

自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。

上课模式:

课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。

注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。