《组织的力量》解读：回归商业本质，发挥组织力量

你是否渴望在瞬息万变的商业浪潮中，洞悉决定企业兴衰的底层核心逻辑？

你是否期待冲破行业内卷困局，跳出同质化红海竞争，找准企业增长突围的破局方向？

你是否希望挣脱经验主义的局限，构建完整系统的思维框架，读懂组织力量，赋能企业发展与个人成长？

如果这些正是你的诉求，《时代呼唤组织的力量》源自《组织的力量》原著内容，面向企业经营者、管理者、职场骨干打造。结合大量真实商业案例，复盘疫情冲击之下各行各业的机遇与危机，解读跨境电商、直播、地产、制造业等多个行业的变局，拆解高质量发展、人才红利、产业互联网等关键时代趋势。跳出 “组织只属于老板” 的固有认知，从家庭、团队、企业、社会多维度剖析组织本质，辨析经验主义与系统化思维的巨大差异，厘清企业战略、经营效率、人才建设、组织文化的底层逻辑。

课程循序渐进搭建完整的组织管理认知体系，帮你穿透经营表象，直击企业增长底层逻辑：

立足当下真实商业时代背景，深度拆解时代发展趋势，读懂组织力量对企业生存、突围、持续增长的决定性价值；

深挖多数企业难以做到基业长青的内在根源，跳出表面营收问题，拆解企业衰落的底层诱因；

研判未来产业演进趋势与商业模式迭代方向，跳出短期热点迷雾，帮助管理者站在更高维度预判行业机遇与风险，提前布局企业长期发展路线；

围绕企业第二曲线增长核心课题，厘清业务创新背后的组织变革逻辑，拆解转型期组织要面对的卡点、矛盾与调整方向，让新业务增长不被旧组织机制拖累；

梳理复盘创业企业高频踩坑的7大陷阱，把经营雷区一一拆解，提前识别风险信号，避开致命决策，少走企业弯路；

破解HR与业务部门长期割裂的老大难问题，打通业务目标和人力资源管理的隔阂，教会业务管理者和HR如何协同对齐，让人力工作真正服务业务增长，而不是流于形式；

拒绝照搬大厂模板、拒绝拿来主义，手把手带你搭建适配自家企业发展阶段、业务现状的可落地完整管理体系，做到制度贴合业务，机制赋能团队，真正把组织能力转化成企业实实在在的经营战斗力。

讲师介绍

张丽俊（Cherry），创业酵母创始人，知名组织创新专家，前阿里资深管理人员。深耕企业组织管理领域，线下服务 5000 余家行业领先企业，其中包含 253 家上市公司、16 家超级独角兽企业。拥有大厂实战经验与大量企业咨询沉淀，《组织的力量》一书作者。授课拒绝空洞理论，结合大量真实商业案例，通俗拆解复杂组织管理问题，帮助经营者、管理者读懂时代趋势，搭建适配企业发展的组织能力，解决企业经营管理实际难题。

通过本课程学习，学员将：

读懂宏观商业趋势，看透行业兴衰底层逻辑，分辨机遇与风险；

打破经验主义束缚，搭建系统化思维，深度理解组织力量，学会以体系视角思考经营管理；

掌握组织变革、第二曲线打造、HR 业务协同、管理体系搭建的思考框架，避开创业与管理高频陷阱。

商业环境瞬息万变，旧地图找不到新大陆，组织力量是企业与个人穿越周期的核心底气。你准备好读懂组织的力量，从容应对时代变化带来的各类挑战吗？