《管理进行时》解读：管理的艺术、手艺与科学

你是否渴望构建一套科学完备的管理思维，告别单纯依靠个人感悟的管理模式？

你是否希望掌握高效的目标拆解方法，打通信息传递链路，让管理判断精准可靠？

你是否期待从容化解人事与业务的各类复杂矛盾，在瞬息万变的商业环境中笃定做出高质量管理决策？

如果这些目标正是你的追求，《管理进行时》解读：管理的艺术、手艺与科学面向企业经营者与管理者打造。课程立足企业真实管理场景，拆解管理过程中的典型痛点，把管理认知、目标管理、信息判断、人事处理、决策思考融为一体，输出可落地的管理思路与解决方向。

课程循序渐进搭建管理者决策能力体系：

厘清学习管理要优先建立科学管理思维；

剖析管理的 “肤浅综合征”，认清经验式管理的弊端；

聚焦规划困境，讲解如何把公司整体目标拆解落地；

挖掘信息断裂的成因，解析管理者判断失真背后的底层问题；

探讨时代环境变化，梳理当代企业生存与发展的底层法则；

汇总思考、人事维度九大高频管理难题，做精华复盘总结；

辨析管理当中变与不变，教会管理者权衡取舍做出最优决策；

通过多期管理问答，针对实操管理疑问进行答疑解惑。

讲师介绍

张丽俊（Cherry），创业酵母创始人，知名组织创新专家，拥有阿里巴巴十年实战经历，深耕组织管理与企业咨询多年，服务数千家各类型企业。课程拒绝空洞理论，立足企业真实经营场景，把组织管理理论和一线实操案例相结合，直击管理者日常遇到的各类痛点，帮助管理者打通认知，解决实际管理难题。

通过本课程学习，学员将：

建立科学的管理认知，规避肤浅式管理带来的各类隐患；

掌握目标拆解的实操思路，看懂信息失真对管理判断带来的负面影响；

理解时代环境下企业生存逻辑，学会权衡变与不变，输出更合理的管理决策；

解答目标、人事、团队管理中的高频困惑，提升自身综合管理实战水平。

外部商业环境持续变化，科学的管理思维与决策能力，是管理者应对复杂业务难题的核心底气。你准备好升级管理认知，学会科学开展管理与决策吗？