老板降本增效20讲：从经营系统到组织能力的全链路实战

你是否身处存量竞争时代，行业内卷增长乏力，想降本却只会砍预算、减人员，反而伤了业务根基？

你是否喊着提效却只会加任务、压时长，团队越忙越乱，经营效率不升反降？

你是否头痛战略落不了地、人才招不对、人效提不上，缺少一套从经营到组织的系统降本增效打法？

存量时代，粗放式增长已经走到尽头，单点降本、盲目提效只会透支企业长期竞争力。我们打造战略认知‑经营系统‑降本提效‑人才效能‑组织升级完整实战路径，帮助只会单点管控的经营者，升级懂系统经营、会组织提效的企业操盘手。这门课的核心，就是吃透从战略到执行、从经营到人才的全链路降本增效法，20 节实战课逐个击破经营痛点，不搞表面功夫式降本，实现经营系统效率与组织人才能力双重升级，支撑企业穿越存量周期实现有质量增长。

它的独特之处在于：

• 全链路系统打法，拒绝单点治标：覆盖战略落地、经营系统、成本优化、效率提升、人才体系、管理梯队、激励机制全维度，不是只砍成本、压人力，而是从根源上搭建可持续的降本增效经营体系。

• 5000 + 企业验证的实战方法论：源自阿里十年组织发展实战沉淀，经过飞鹤乳业、双胞胎集团、益丰大药房等 5000 + 各行业企业落地验证，方法贴合本土企业真实经营场景。

• 20 讲精准破题，一课解决一个问题：从存量时代底层逻辑，到降本提效误区，再到经营系统搭建、人才招聘、分钱激励、管理梯队，每讲瞄准一个真实经营痛点，给出对应解法。

• 经营 + 组织双维度能力升级：不只讲财务端降本，更同步打通战略执行、经营系统、人才效能、组织能力，帮助经营者实现从业务经营到组织管理的全面能力进阶。

“不靠砍人砍预算做表面降本，用系统的经营方法与组织能力，实现成本真下降、效率真提升、人才真激活，打造企业穿越周期的长期竞争力”—— 一套面向企业经营者的全链路降本增效实战体系。

讲师背景

为此，我们邀请创业酵母创始人、原阿里十年组织发展专家张丽俊老师，带来这套面向企业经营者的降本增效全链路实战精品课。

张丽俊老师，北京创业酵母管理咨询有限公司创始人、知名组织创新专家；阿里巴巴十年任职履历，先后供职于 B2B 事业部、集团湖畔学院和组织部，是从业务管理者成长为组织发展专家的跨界管理者。 2014 年创办创业酵母，累计服务超过 5000 家各行业企业，担任飞鹤乳业、双胞胎集团、益丰大药房、人保金服、首钢基金等大型产业集团战略及组织发展顾问。 2018 年推出《人力资源是 CEO 第一工程》线上课程累计学习超 300 万人次；《组织创新大课》覆盖科大讯飞、宜家家居、贝壳找房等众多知名企业学员；《企业在线化转型》系列课程超 600 万人次学习。著有《组织的力量：增长的隐性曲线》，观点方法全部源自真实企业管理场景。老师擅长从企业真实经营痛点出发，把复杂的组织发展理论拆解为经营者听得懂、用得上的实战方法。课程全部围绕企业经营真实场景设计，不讲空泛理论，学完即可落地到自身企业经营管理当中。

课程内容

本课程围绕「认知破局‑战略落地‑经营降本提效‑人才效能升级‑组织能力进阶」五大主线，20 节实战课系统递进：

一、认知破局：存量时代的降本增效底层逻辑

1. 存量时代企业为何必须降本增效，看懂行业内卷下的增长底层逻辑；

2. 行业竞争内卷，企业如何找到持续增长的破局路径；

3. 降本增效 3 大常见误区，避开越降越差、越提越低的陷阱；

4. 降本增效的经营哲学，建立正确的经营底层认知。

二、战略落地：从战略到执行的经营系统搭建

1. 从战略到执行，要解决的 4 大核心难题；

2. 用好一张图，高效搭建企业完整经营系统；

3. 如何开好战略共创会，对齐目标、为业务提效；

4. 怎样靠差异化业务策略，实现市场突围；

5. 企业不同发展阶段，人、财、务的重点如何匹配调整。

三、经营提效：降本与提效双维度系统优化

1. 拆解 “降本” 底层逻辑：企业的 3 大核心成本点，精准找到降本空间；

2. 拆解 “提效” 核心维度：拉升效率的 5 大维度，系统提升经营效率；

3. 避开降本增效 3 大常见误区，不做伤害组织根基的表面降本。

四、人才提效：打造高产出人才招聘与使用体系

1. 如何让人才主动找上门，破解招人难痛点；

2. 绘制人才画像，快速招到对的人，提升招聘精准度；

3. 创业期如何招到并肩战斗的合伙人，选对核心伙伴；

4. 关键岗位的胜任力模型，精准评估人才能力；

5. 人才招来了，怎样提高用人效率，充分释放人才价值。

五、组织升级：管理梯队与激励机制建设

1. 聚焦 4 个维度，促进人力端整体提效；

2. 抓住 3 个关键点，系统为培养人才提效；

3. 如何培养多层级管理者，构筑企业领导梯队；

4. 学会科学分钱，激发员工奋斗动力，用激励撬动产出；

5. 蹲马步管理工作坊，落地管理能力实战训练。

通过本课程，学员将：

• 能力跃迁：只会单点砍成本、压任务的经营者，升级懂系统经营、会组织提效，掌握全链路降本增效方法的企业操盘手；

• 效率倍增：精准识别企业真实降本空间与提效潜力，避开无效降本误区，实现经营效率提升、人力成本优化，支撑业务有质量增长；

• 场景落地：经营系统图、人才画像、胜任力模型、科学分钱方法全套工具可复用，适配制造、零售、科技、服务各行业企业；

• 竞争力升级：掌握存量时代企业经营与组织双维度核心能力，搭建可持续增长经营体系，穿越行业周期实现稳健发展。

加入学习

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