《卓有成效的管理者》解读：从自我管理到企业管理的十点启发

你是否渴望掌握卓有成效的工作逻辑，产出更高质量的工作成果？

你是否期待读懂德鲁克经典管理智慧，把书本理论转化落地，破解团队用人、开会、决策的现实难题？

你是否希望兼顾自我成长与组织发展，完成个体贡献者到合格管理者的思维蜕变？

如果这些目标正是你的追求，《卓有成效的管理者》解读课吃透德鲁克管理内核，构建高效自我管理体系；善用人与决策方法论，激活团队组织效能；打通理论与实战场景，实现个人与组织双向成长，面向管理者、创业者与储备管理人才打造。本课程是德鲁克《卓有成效的管理者》55 周年专题读书会，跳出书本纯理论解读，结合大量本土企业真实咨询案例与职场现实困境，深度拆解德鲁克经典管理思想。

课程循序渐进搭建卓有成效的管理者完整能力体系，萃取可直接复用的管理思路与实操方法：

• 厘清管理底层逻辑，建立正确做事的价值判断 从 “做正确的事” 切入，拆解不同阶段职业与人生核心命题，分清战略与策略的差异，学会取舍，树立管理者正确的价值导向。

• 精进自我管理能力，打破忙碌却低产出的困境 理解 “人人都是管理者” 的内核，掌握整块时间管理方法，平衡工作、个体心理与生活，打造属于管理者的高效工作模式。

• 掌握团队管理实操，学会用人所长搭建优质班子 学习用人所长，包容组织多样性，掌握搭班子的核心思路，看见团队成员的优势，最大化释放团队个体价值。

• 精通会议管理与科学决策，规避常见决策陷阱 吃透高效会议完整落地流程，掌握聚焦重大事项、以假设为前提的科学决策方法，认清双人决策当中容易踩入的误区。

• 打通多场景应用，实现理论到现实的转化落地 不局限企业经营场景，兼顾职场、家庭、组织管理，把德鲁克管理智慧迁移到多重现实场景，实现自我与组织双向增益。

讲师介绍

张丽俊（Cherry），北京创业酵母管理咨询有限公司创始人，知名组织创新专家，深耕企业经营与管理领域。拥有阿里巴巴十年工作经历，曾任职于 B2B 事业部、集团湖畔学院和组织部，是从业务管理者成长为组织发展专家的跨界管理者。深度服务数千家各类型企业，擅长把经典管理理论结合本土企业真实业务场景输出落地方法论，兼顾企业组织经营与个体管理者自我成长，输出众多广受管理者好评的课程与读书会内容。

通过本课程学习，学员将：

读懂德鲁克卓有成效的底层思想，建立管理者取舍思维，摆脱虚假忙碌，有效提升个人工作产出；

掌握时间管理、高效会议、用人所长、科学决策整套实操方法，解决团队管理当中的高频现实痛点；

完成管理思维升级，打通书本理论与真实工作场景，既能做好自我管理，也能够赋能团队，推动组织持续发展。

管理的本质是追求成效，卓有成效可以通过后天学习习得。你准备好汲取德鲁克经典智慧，成为卓有成效的管理者吗？