《六项精进》解读:稻盛和夫经营哲学的核心心法

《六项精进》解读:稻盛和夫经营哲学的核心心法

从「付出不亚于任何人的努力」到「不要有感性的烦恼」,重构经营者的心性底层逻辑

¥98
本课程包括
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  • 结业证书
课程合作品牌
创业酵母
你将收获
  • 读懂稻盛和夫经营哲学的本源,理解 “作为人何为正确” 核心判断基准,分清哲学理念与工具方法的边界,避免照搬工具而忽略底层思想的落地陷阱。
  • 吃透人生成功方程式,深度理解思维方式、热情、能力三者的权重关系,刷新对成功、幸福的认知,跳出以财富权力衡量成功的单一评判标准。
  • 完整掌握六项精进六大核心理念,习得拼命工作、持续反省、利他行善等实践心法,打通知与行的鸿沟,把哲学思想转化为日常可践行的行动习惯。
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课程介绍

你是否渴望在不确定性的商业环境中,建立一套稳固的内心判断基准,守住经营与做人的底层原则?

你是否期待重新定义成功与幸福,跳出功利化的评价体系,平衡事业发展与内心圆满?

你是否希望获得一套可落地的心性成长方法论,破除认知误区,通过持续精进实现事业与自我的双向提升?

如果这些目标正是你的追求,《《六项精进》解读:稻盛和夫经营哲学的核心心法》参悟稻盛和夫经营哲学原点,建立正向人生思维方式;拆解人生成功方程式,读懂思维‑热情‑能力内在逻辑;落地六项精进实践心法,实现个人心性与事业双向精进,面向企业经营者、管理者与追求自我成长的学习者打造。课程为开年专题读书会,由张丽俊结合阿里实战经历与数千家企业咨询案例,深度拆解稻盛和夫《六项精进》。课程不止简单复述书本内容,结合大量本土企业管理现实问题,辨析哲学思想和管理工具的关系,点明只照搬工具、忽略底层哲学带来的巨大风险。

课程循序渐进拆解稻盛和夫思想内核,萃取可落地的认知与行动心法:

  • 溯源稻盛哲学,抓住经营思想的根本原点 理解稻盛和夫融合东方哲学与西方科学管理的思想特质,读懂 “作为人何为正确” 这一核心判断标尺,认清阿米巴等管理工具的双面属性,厘清哲学在前、工具在后的落地逻辑。

  • 拆解人生成功方程式,重构幸福与成功的认知 深度解读 “人生・工作的结果 = 思维方式 × 热情 × 能力”,重新定义真正的成功,区分事业成就与人生圆满,理解思维方式的决定性作用,识别管理当中常见的认知误区。

  • 读懂热情的真正内涵,建立长期可持续的内在驱动力 解读热情的三层内核:一无所有时的底气、日复一日的持久坚守、利他向善的思想能量,明白成人达己的底层逻辑,拒绝短视利己的做事模式,修炼自身正向能量场。

  • 辨析能力的本质,跨越知与行之间的巨大鸿沟 认清 “知道” 不等于 “做到” 的现实困境,理解体系化学习加上千锤百炼的实践才是能力成长的路径,拒绝纸上谈兵,重视实战复盘与迭代。

  • 吃透六项精进完整内核,把哲学转化为日常行动 逐条解析付出不亚于任何人的努力、谦虚戒骄、每日反省、心怀感恩、积善行思利他、摒弃感性烦恼六大要义;领悟拼命工作磨练灵魂的底层逻辑,学会专注深耕,依靠努力与利他改善自身运气,完成自我心性的持续修行。

讲师介绍

张丽俊(Cherry) 北京创业酵母管理咨询有限公司创始人,知名组织创新专家,深耕企业经营与管理领域。拥有阿里巴巴十年工作经历,曾任职于 B2B 事业部、集团湖畔学院和组织部,是从业务管理者成长为组织发展专家的跨界管理者。深度服务数千家各行业企业,擅长将稻盛和夫经营哲学结合国内企业真实场景做本土化解读,跳出书本教条,结合大量真实管理案例输出可思考、可实践的心性与管理方法论。

通过本课程学习,学员将:

掌握稻盛和夫经营哲学的底层原点,建立 “作为人何为正确” 的判断标尺,规避只学工具不学哲学的落地风险;

理解人生成功方程式的完整内涵,更新对成功、幸福的认知,读懂思维方式、热情、能力三者对人生结果的影响;

吃透六项精进全部核心要义,打通知与行的壁垒,把努力、反省、利他等理念落实到工作生活,实现事业精进与灵魂心性的同步成长。

真正的精进,始于正确的认知,成于日复一日的践行。你准备好汲取稻盛和夫的思想智慧,开启属于自己的持续成长之路吗?

适合人群
  • 企业创始人、经营管理者,身处复杂的商业环境,希望汲取稻盛和夫经营哲学,重塑经营认知,打磨心性,带动团队共同成长的企业决策者。
  • 中高层管理者、组织骨干,希望修正固有管理认知,破解团队管理误区,习得利他经营思维,实现自我成长与团队赋能的管理从业者。
  • 追求自我迭代的职场人,渴望打破内耗与迷茫,厘清事业与幸福的关系,找到可落地的自我精进路径,实现人生状态持续向上的学习者。
讲师介绍
企业身边的管理实战专家
擅长领域:
  • 企业创新与商业模式
  • 战略管理
  • 团队管理
  • 变革管理
创业酵母立足中国、影响全球,客户覆盖中国、美国、法国、新加坡、日本等60个国家或地区;截止目前已服务302家上市公司,线下深度服务过的各行业高质量发展企业超过5000家,在线全网覆盖超过500万家企业或个人。 目前,创业酵母旗下包括四大核心业务板块:【酵母培训】【酵母咨询】【酵母企业研究院】【管用APP】。
北京创业酵母管理咨询有限公司创始人,知名组织创新专家
擅长领域:
  • 企业经营与管理
2014年底创办创业酵母,累计服务超过5000家各行业企业,曾担任飞鹤乳业、双胞胎集团、益丰大药房、人保金服、首钢基金等大型产业集团的战略及组织发展顾问。 组织创新领域知名专家,2018年推出「人力资源是CEO第一工程」在线课程,面向企业家分享组织发展经验,累计已超过300万人次在线学习; 2018年推出「组织创新大课」,学员来自各行业企业,包括科大讯飞、宜家家居、贝壳找房、洽洽食品、老乡鸡等; 2020年初推出「企业在线化转型」系列在线课程,帮助企业开展创新业务转型,超600万人次在线学习, 2020年3月,推出「蹲马步管理工作坊」线上管理实战训练营; 2022年1月,新书《组织的力量:增长的隐性曲线》由机械工业出版社正式出版。本书所述观点、方法、工具以及案例均来自真实的企业管理场景,适合企业各级管理者用于提升管理认知,提高管理效能。
课程大纲
共0节 时长0分钟 全部收起
第一讲 六项精进是什么?
29分钟
第二讲 日日精进的要义
17分钟
Cherry管理问答①
20分钟
Cherry管理问答②
34分钟
Cherry管理问答③
8分钟
购课须知

课程有效期:

自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。

上课模式:

课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。

注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。