走上管理岗位之后,我们怎样一步步打造属于自己独特又扎实的领导力?
日常带团队做决策、定方向,有没有一套简单好用的方法帮我们把目标稳稳落地?
面对性格各不相同的下属,我们该如何高效沟通,同时培养出更多优秀的骨干人才?
本套课程拆解可以复制的领导力进阶方法,从自我领导力构建出发,依次完成战略思考、高效决策、落地执行、沟通激励以及人才培养的完整闭环,帮管理者完成全方位能力提升。
课程按照内容逻辑梳理为五大简洁模块:
模块一:构建个人领导力内核。搭建专属领导力体系,打磨领导者必备的个人素质,找准自我成长的起点。
模块二:战略规划与科学决策。学会像战略家一样思考,掌握高质量决策的关键要素,规避企业变革路上的各类阻碍。
模块三:落地执行与责任管控。打造出色的团队执行力,借助绩效管理方式,让每一项工作都能够责任到人。
模块四:沟通激励与自我平衡。掌握不同人格的沟通技巧,化解沟通难题,学会激励团队,平衡好工作与个人生活。
模块五:人才识别与梯队培育。精准发掘高潜力员工,识别关键岗位,搭建企业可持续成长的核心人才队伍。
讲师背景:
张丽俊,2014年底创办创业酵母,累计服务超过5000家各行业企业,曾担任飞鹤乳业、双胞胎集团、益丰大药房、人保金服、首钢基金等大型产业集团的战略及组织发展顾问。 组织创新领域知名专家。
通过本门课程的学习,学员将收获:
搭建属于自己的领导力成长体系,夯实管理者的个人核心素养。
掌握差异化沟通方式,面对不同特质员工都可以高效协同。
具备发掘和培养核心人才的能力,为企业搭建稳固的人才梯队。
持续打磨自我,用可复制的领导力成就团队,也成就更好的自己。你,准备好开始学习了吗?
课程有效期:
自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。
上课模式:
课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。
注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。