《第五项修炼》解读:学习型组织与终身学习者的进阶指南

《第五项修炼》解读:学习型组织与终身学习者的进阶指南

从自我超越到系统思考,一步步搭建组织的持续学习能力

¥98
本课程包括
  • 3小时46分钟的视频随时观看
  • 可在APP随时观看
  • 结业证书
课程合作品牌
创业酵母
你将收获
  • 读懂《第五项修炼》的底层逻辑,理解学习型组织这套全新管理范式,看清心智模式如何束缚个人与企业发展,建立认知破局的思考基础。
  • 吃透系统思考全套知识,掌握系统思考 11 项法则、反馈回路、延迟效应、系统三元素等核心工具,习得管理者必备的顶层系统思维。
  • 掌握自我超越、团队共修的实践方法,学会系统思考在工作中的落地路径,通过真实案例看懂 “转移负担” 等系统陷阱,实现个人进阶与组织共同进化。
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课程介绍

你是否渴望读懂学习型组织的管理范式,打开个人与组织成长的全新空间?

你是否期待掌握系统思考这套顶层思维工具,看透事物背后的因果逻辑,提升复杂问题的分析与解决能力?

你是否希望打通个人自我超越与团队协作,推动个人持续成长、组织不断迭代升级?

如果这些目标正是你的追求,《〈第五项修炼〉解读:学习型组织与终身学习者的进阶指南》面向企业经营者、中高层管理者以及追求长期进化的职场学习者打造。课程深度拆解彼得・圣吉经典著作《第五项修炼》,跳出书本理论的晦涩表述,结合大量企业现实场景,把学习型组织、自我超越、心智模式、系统思考等核心概念转化为可理解、可实践的管理认知。

课程层层递进,完成从个人心智突破到组织系统建设的完整认知搭建:

  • 认识学习型组织范式,破除心智的内在阻碍

    解读《第五项修炼》带来的全新管理范式,学习自我超越两大原则,摆脱无效内耗式努力;剖析心智模型,看清是什么在限制个人成长与企业发展;探索团队管理命题,找到团队独立思考与高效执行之间的平衡之道。

  • 深耕系统思考,掌握管理者顶层思维工具

    理解系统思考作为卓越管理者的核心能力,学习系统思考 11 项法则,读懂难而正确的选择、微小持续变革的力量;吃透增强反馈、调节反馈、延迟效应等系统底层原理,掌握系统思考三元素,学会在实际工作当中进行应用。

  • 掌握系统应用模式,通过真实案例规避组织陷阱

    学习三种系统应用的基础模式,结合 “转移负担导致企业走向破产” 的真实案例,看清常见的系统陷阱,帮助管理者识别企业经营当中的隐形风险,推动个人完成自我超越,助力组织向学习型组织进化。

讲师介绍

张丽俊(Cherry) 北京创业酵母管理咨询有限公司创始人,知名组织创新专家,深耕企业经营、组织发展与管理咨询领域。拥有阿里巴巴十年完整实战工作经历,曾任职于 B2B 事业部、集团湖畔学院和组织部,亲历大型企业组织建设、人才培养与组织变革,深度理解组织僵化、思维固化、团队协同失衡等各类组织难题,是从一线业务成长起来的跨界组织发展专家。解读《第五项修炼》时,把抽象的学习型组织、系统思考、心智模式等概念,结合企业经营、团队管理、个人职场成长的真实场景做通俗拆解。课程不只传递理论知识,更引导管理者向内审视自身心智,向外看清组织系统的运行规律,学会识别潜藏的系统风险,将系统思考真正运用于日常决策、团队管理与组织建设。

通过本课程学习,学员将:

理解学习型组织的管理范式,觉察心智模式带来的局限,跳出无效努力,建立自我超越的认知基础;

掌握系统思考的法则、反馈回路、延迟效应等整套工具,具备管理者的顶层系统思维,提升复杂问题分析能力;

学会系统思考在工作当中的落地方法,看懂转移负担等典型系统陷阱,兼顾个人成长与团队建设,推动组织向学习型组织方向演进。

真正的成长,始于心智的突破,成于系统的思考。你准备好走进《第五项修炼》,开启个人与组织的进阶之路吗?

适合人群
  • 企业创始人、高层经营者,希望打造学习型组织,破除组织固化思维,推动组织持续迭代,跳出企业发展陷阱的企业决策者。
  • 企业中高层管理者、组织发展、HR 负责人,想要突破固有心智局限,带领团队平衡独立思考与高效执行,把系统思考落地到管理实践的管理骨干。
  • 追求长期成长的职场高阶学习者,希望跳出无效努力,习得系统思考能力,完成自我超越,实现个人认知与能力持续升级的成长型人才。
讲师介绍
企业身边的管理实战专家
擅长领域:
  • 企业创新与商业模式
  • 战略管理
  • 团队管理
  • 变革管理
创业酵母立足中国、影响全球,客户覆盖中国、美国、法国、新加坡、日本等60个国家或地区;截止目前已服务302家上市公司,线下深度服务过的各行业高质量发展企业超过5000家,在线全网覆盖超过500万家企业或个人。 目前,创业酵母旗下包括四大核心业务板块:【酵母培训】【酵母咨询】【酵母企业研究院】【管用APP】。
北京创业酵母管理咨询有限公司创始人,知名组织创新专家
擅长领域:
  • 企业经营与管理
2014年底创办创业酵母,累计服务超过5000家各行业企业,曾担任飞鹤乳业、双胞胎集团、益丰大药房、人保金服、首钢基金等大型产业集团的战略及组织发展顾问。 组织创新领域知名专家,2018年推出「人力资源是CEO第一工程」在线课程,面向企业家分享组织发展经验,累计已超过300万人次在线学习; 2018年推出「组织创新大课」,学员来自各行业企业,包括科大讯飞、宜家家居、贝壳找房、洽洽食品、老乡鸡等; 2020年初推出「企业在线化转型」系列在线课程,帮助企业开展创新业务转型,超600万人次在线学习, 2020年3月,推出「蹲马步管理工作坊」线上管理实战训练营; 2022年1月,新书《组织的力量:增长的隐性曲线》由机械工业出版社正式出版。本书所述观点、方法、工具以及案例均来自真实的企业管理场景,适合企业各级管理者用于提升管理认知,提高管理效能。
课程大纲
共0节 时长0分钟 全部收起
第一讲 《第五项修炼》:一套全新的管理范式
12分钟
第二讲 自我超越:两大原则摆脱无效努力
13分钟
第三讲 心智模型:是什么阻碍了个人与公司发展
16分钟
第四讲 团队如何兼顾独立思考与高效执行
12分钟
第五讲 系统思考:卓越管理者的顶层思维
20分钟
第六讲 如何用系统思维提升工作能力
19分钟
第七讲 系统思考的 11 项法则(一):为什么要做难而正确的事
21分钟
第八讲 系统思考的 11 项法则(二):微小变革、持续改进的力量
23分钟
第九讲 增强反馈、调节反馈与延迟效应
28分钟
第十讲 如何在工作中应用系统思考三元素
26分钟
第十一讲 三种系统应用的基本模式
22分钟
第十二讲 案例:不断 “转移负担” 的企业是如何走向破产的
14分钟
购课须知

课程有效期:

自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。

上课模式:

课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。

注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。