《第二曲线》解读:居安思危,寻找你的第二曲线

《第二曲线》解读:居安思危,寻找你的第二曲线

在巅峰之前启动第二曲线,穿越 S 曲线实现持续增长

¥98
本课程包括
  • 26分钟的视频随时观看
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  • 结业证书
课程合作品牌
创业酵母
你将收获
  • 吃透查尔斯・汉迪第二曲线核心理论,理解 S 型发展周期,掌握开启第二曲线的关键时机,看懂企业兴衰背后的底层逻辑。
  • 结合奈飞、苹果、柯达等大量商业案例,学会识别企业第一曲线的巅峰信号,规避路径依赖,掌握企业开辟第二曲线的落地思考框架。
  • 打通理论到个人应用,读懂 “金色种子” 的内核,学会审视自身职业发展周期,提前布局个人第二曲线,实现个人持续成长。
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课程介绍

你是否渴望看透企业兴衰背后的周期规律,跳出现有业务的路径依赖,把握住二次增长的宝贵窗口?

你是否期待在组织尚处上升阶段就主动布局变革,避开成功带来的认知陷阱,筑牢企业长期发展根基?

你是否希望打破个人发展的固化困局,懂得居安思危,找到属于自己的成长方向,实现人生迭代跃迁?

如果这些目标正是你的追求,《〈第二曲线〉解读:居安思危,寻找你的第二曲线》面向企业经营者、中高层管理者以及寻求长期成长的职场学习者打造。课程属于全球管理经典解读系列,深度拆解查尔斯・汉迪经典著作《第二曲线》。跳出书本晦涩理论,结合大量真实商业案例与人物故事,把 S 型曲线、第二曲线、金色种子等核心概念转化为可思考、可借鉴的管理认知。

课程层层递进,完成从理论溯源、企业实践到个人成长的完整认知搭建:

  • 溯源经典思想,读懂第二曲线底层逻辑

    认识管理哲学家查尔斯・汉迪,了解其思想体系与人生经历,拆解第二曲线理论来源,透彻理解 S 型发展周期,明白为何要在第一曲线抵达巅峰之前启动第二曲线。

  • 落地企业经营,学习组织跨越周期的方法论

    通过奈飞、苹果、柯达等经典案例,看清企业繁荣背后潜藏的危机,识别巅峰来临的信号,理解颠覆式创新、创造性破坏的现实意义,学会打破过往成功经验的束缚,为企业寻找新增长方向。

  • 延伸个人视角,挖掘属于自己的金色种子

    结合汉迪本人以及现实人物的人生经历,把第二曲线思维迁移到个人成长,理解职业发展的周期变化,学会发掘自身潜藏潜能,在职业上升期提前布局,主动开辟个人的第二成长曲线。

讲师介绍

张丽俊(Cherry) 北京创业酵母管理咨询有限公司创始人,知名组织创新专家,深耕企业经营、组织发展与管理咨询领域。拥有阿里巴巴十年完整实战工作经历,亲历大型企业组织建设、人才培养与组织变革。十余年企业咨询实战,服务数千家各行业企业,陪伴大量企业面对增长瓶颈、做组织变革与二次增长。擅长将西方经典管理思想结合中国本土商业现实进行通俗解读,不局限书本概念,兼顾组织经营与个体成长。带领学员看懂周期、敬畏周期,懂得居安思危,无论对企业经营还是个人职业发展,都具备极强的现实参考价值。

通过本课程学习,学员将:

理解 S 型周期与第二曲线的核心要义,建立周期思维,懂得把握变革的最佳时机;

借鉴大量企业成败案例,规避路径依赖,掌握企业布局第二曲线的思考逻辑;

学会把第二曲线思维运用于个人发展,发掘自身潜能,主动规划人生下一段成长。

真正的持续增长,从来不是等到衰落之后再寻求改变,而是在巅峰到来之前,主动开启新的曲线。

适合人群
  • 企业创始人、经营者、高层决策者,身处业务增长瓶颈,希望打破增长天花板,在巅峰期布局新增长机会,实现企业持续发展的管理者。
  • 中高层管理者、业务负责人,需要识别业务周期,规避成功带来的思维盲区,带领团队开辟新业务,推动组织变革的管理骨干。
  • 职场骨干、储备管理者,希望跳出职业路径固化,居安思危,提前布局个人成长,主动开启人生第二曲线,实现自我迭代升级的学习者。
讲师介绍
企业身边的管理实战专家
擅长领域:
  • 企业创新与商业模式
  • 战略管理
  • 团队管理
  • 变革管理
创业酵母立足中国、影响全球,客户覆盖中国、美国、法国、新加坡、日本等60个国家或地区;截止目前已服务302家上市公司,线下深度服务过的各行业高质量发展企业超过5000家,在线全网覆盖超过500万家企业或个人。 目前,创业酵母旗下包括四大核心业务板块:【酵母培训】【酵母咨询】【酵母企业研究院】【管用APP】。
北京创业酵母管理咨询有限公司创始人,知名组织创新专家
擅长领域:
  • 企业经营与管理
2014年底创办创业酵母,累计服务超过5000家各行业企业,曾担任飞鹤乳业、双胞胎集团、益丰大药房、人保金服、首钢基金等大型产业集团的战略及组织发展顾问。 组织创新领域知名专家,2018年推出「人力资源是CEO第一工程」在线课程,面向企业家分享组织发展经验,累计已超过300万人次在线学习; 2018年推出「组织创新大课」,学员来自各行业企业,包括科大讯飞、宜家家居、贝壳找房、洽洽食品、老乡鸡等; 2020年初推出「企业在线化转型」系列在线课程,帮助企业开展创新业务转型,超600万人次在线学习, 2020年3月,推出「蹲马步管理工作坊」线上管理实战训练营; 2022年1月,新书《组织的力量:增长的隐性曲线》由机械工业出版社正式出版。本书所述观点、方法、工具以及案例均来自真实的企业管理场景,适合企业各级管理者用于提升管理认知,提高管理效能。
课程大纲
共0节 时长0分钟 全部收起
第一讲 汉迪与《第二曲线》
7分钟
第二讲 第二曲线与企业发展
10分钟
第三讲 第二曲线与个人发展
9分钟
购课须知

课程有效期:

自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。

上课模式:

课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。

注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。