给老板的企业成功方程式

你是否希望掌握一套完整可落地的经营方法，稳稳带领企业持续增长？

怎样制定清晰可行的企业战略，让团队所有人朝着同一个目标奋力前行？

该如何搭建靠谱的核心班子与运行机制，解放自己，让企业自动高效运转？

本课程专为企业经营者打造，拆解企业成功的完整经营方程式，围绕老板经营三大核心能力：定战略、搭班子、建机制展开全套实战方法，从顶层经营认知，到战略制定落地、核心人才选拔培养、组织体系搭建，把复杂的企业管理转化成一套简单好用的经营工具，助力老板轻松做好企业经营管理。

课程整理为四大核心学习模块：

模块一：经营底层认知重塑。读懂企业成功的核心逻辑，找准新时代企业长久经营的根本方向，建立经营者全局思维。

模块二：战略规划落地实操。学习有效战略制定的完整步骤，掌握年度目标制定、目标拆解与内部共识落地的实操方法。

模块三：组织机制搭建方法。搭建业务与中后台管理制度，打造支撑业务运转的业务中台，完善企业规范化运行规则。

模块四：核心人才班子打造。理清老板的人力管理责任，掌握核心高管选拔标准，搭建业人融合的人才体系，做好长期人才增值规划。

讲师背景：

张丽俊，创业酵母管理咨询有限公司创始人，知名组织创新专家，阿里巴巴十年，曾任职于B2B事业部、集团湖畔学院和组织部，是"从业务管理者成长为组织发展专家的跨界管理者"。累计服务超过5000家各行业企业，曾担任飞鹤乳业、双胞胎集团、益丰大药房、人保金服、首钢基金等大型产业集团的战略及组织发展顾问。 组织创新领域知名专家。

通过本门课程的学习，学员将收获：

• 建立系统完整的经营思维，看懂企业成功背后多要素协同的底层逻辑。

• 学会搭建适配业务发展的组织制度与中台体系，理顺部门协作流程。

• 建立长期人才经营意识，完成从单纯人员扩张到人才价值增值的管理升级。

用好经营三板斧，打造一套可以自主增长的优质企业。你，准备好开始学习了吗？