AI时代的组织进化与领导力升级

AI时代的组织进化与领导力升级

从认知重塑、组织重构到人才心力,构建数智组织进化闭环

¥129
本课程包括
  • 1小时47分钟的视频随时观看
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  • 结业证书
你将收获
  • 读懂 AI 技术浪潮对组织的颠覆性影响,把握十五五智能经济发展与组织进化方向
  • 掌握微软、腾讯、华为等标杆企业组织重构、人才管理的实战方法与路径
  • 学会敏捷型组织搭建方法,诊断自身组织阶段,明确进化升级路径
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课程介绍

AI 浪潮奔涌的时代,技术正在重新定义商业的边界,而数智化的组织,才是释放 AI 价值、放大人才效能的核心引擎

当先行者已经靠敏捷组织抓住市场窗口、靠人才心力激活全员创新,你也可以抓住这轮组织进化的机遇:

  • 打破部门墙与层级壁垒,让决策更快、响应更灵,稳稳接住 AI 带来的效率红利;

  • 重构人才管理模式,从岗位驱动转向技能驱动,让每个人的创造力真正释放;

  • 升级领导力范式,从管控转向赋能,打造人人主动、持续进化的高活力团队

这门课带你跳出 “只升级技术、不升级组织” 的转型误区,从认知重塑、组织重构、人才心力三大维度,深度拆解谷歌、微软、腾讯、华为、京东等全球标杆企业实战,构建数智组织进化完整闭环,实现组织形态、治理模式、领导力的全方位升级,真正接住 AI 时代的增长红利。

它的独特之处在于:

  • 全球标杆企业实战深度拆解:深度解析谷歌企业实战、微软组织重组、腾讯人才战略、华为心声社区、星巴克绿围群、京东讲师化等真实案例,从顶层设计到一线落地,还原头部企业组织进化完整路径,方法可直接借鉴迁移。

  • 组织进化全景路径图:梳理组织从 1.0 到 4.0 四大发展阶段,三大跨越升级路径,精准定位自身组织所处阶段,明确进化方向与落地步骤,避免盲目转型踩坑。

  • 敏捷组织 + 敏捷领导力双维升级:不只讲组织架构调整,更同步升级领导力模型。掌握敏捷型组织搭建方法,同时培养不确定环境下的敏捷领导力,实现组织与人同步进化、双向提效。

  • 人才心力底层激活体系:跳出单纯制度管控思维,从体力、脑力、心力三维度解读人才动能,掌握唤醒员工内在驱动力的方法,实现人人都是领导者,释放组织深层创新活力。

  • 数智化组织方法论沉淀 基于中科院心理学研究基础,结合京东、万达等头部企业大学搭建实战经验,配套 FRAME 诊断模型,精准诊断组织现状,规划稳步进化路径。

讲师背景:AI 组织转型与生态赋能专家 马成功

马成功老师,中国科学院心理研究所硕士,结构思考力集团产品合伙人,第一合乐管理咨询公司合伙人,小米生态链谷仓创业学院总顾问,中国成人教育协会健康智慧教育专委会理事。 曾任京东大学首任执行校长、万达学院教学部总经理,拥有多年头部企业组织发展、企业大学建设实战经验;同时担任中国科学院大学、上海交大、厦门大学、北清经管等多所高校特约专家。 著有《重新定义组织》《超级组织进化手册》《构建学习生态》《培训管理从入门到精通》《职场快成长》等多部专业著作,深耕组织进化、人才发展、领导力升级领域,理论扎实、实战丰厚。 擅长将心理学与数智技术结合,把抽象的组织进化拆解为可落地的方法工具,课程全部围绕企业真实转型场景设计,帮助管理者看清趋势、找准方法、落地见效。

课程内容

本课程围绕「数字变革‑组织重构‑人才心力」三大主线,系统讲解 AI 时代的组织进化与领导力升级方法论:

一、数字变革:AI 时代的组织进化升级趋势

  1. 技术浪潮:AI 技术全球发展态势,对各行业的颠覆性影响,十五五智能经济发展与组织进化导向;

  2. 标杆拆解:微软最新组织重组深度解析,从分散管理到集中赋能、从岗位导向到技能驱动的五大关键举措;

  3. 敏捷组织:敏捷型组织核心特征,四类组织模式对比,找到适配自身业务的敏捷形态;

  4. 人才进化:从推算型工作到探索型工作,从 KPI 到 OKR,从执行士兵到战略士兵的人才模式升级;

  5. 标杆实践:华为茶思屋、心声社区,腾讯人才管理,星巴克绿围群激活一线等真实案例;

  6. 进化路径:组织从 1.0 到 4.0 四大发展阶段,三大跨越升级路径与阶段特征。

二、人才心力:AI 时代需要什么样的领导力

  1. 领导力迭代:AI 时代领导力模型,开放态度、概念式思考、数字化敏锐度、承担风险、深化协同等六大核心能力;

  2. 敏捷领导力:不确定环境下的多面管理,在结果导向与成长导向间灵活切换;

  3. 心力激活:体力、脑力、心力三力模型,唤醒员工内在驱动力,实现人人都是领导者;

  4. 团队管理:老员工与 Z 世代差异化激活方法,五段经理人能力进阶路径;

  5. 标杆案例:京东一线员工讲师化、苹果天才吧、Lululemon 健身教练模式等一线人才激活实践。

通过本课程,学员将:

认知升级:读懂 AI 时代技术与组织变革底层逻辑,看清全球组织进化趋势,跳出传统管理思维局限;

组织提效:掌握敏捷组织搭建、技能驱动人才管理方法,打破部门墙,提升组织响应速度与创新活力;

领导力跃迁:从权威式管理者升级为敏捷型领导者,掌握心力激活方法,带活团队创造力与自驱力;

方法落地:收获微软、腾讯、华为、京东等标杆企业实战方法,配套组织诊断工具,可直接用于自身企业转型;

竞争力升级:掌握数智时代组织与人才双升级方法论,打造适配 AI 时代的组织能力,构筑长期竞争优势。

加入学习

企业穿越 AI 时代的分水岭,不在于技术投入多少,而在于组织与人能不能同步进化!

吃透 AI 时代组织进化与领导力升级完整方法论,组织提效、人才激活双轮驱动,打造面向未来的数智组织!

你,完全做得到 —— 从今天开始,领先一步!

适合人群
  • 企业董事长、总经理、中高层管理者,负责组织战略与人才发展决策
  • HR 总监、组织发展 OD、人才发展 TD,负责组织变革与人才体系搭建
  • 企业大学负责人、培训负责人,推动组织学习与能力升级
讲师介绍
原京东大学执行校长,小米生态链学院总顾问
擅长领域:
  • 内训师培养
  • 培训体系建设
  • 企业经营与管理
  • 领导力
马老师是北大纵横、北清智库、上海交大、大连高级经理学院、中国管理科学研究院特聘专家。ZTA(北京中关村人才协会)培训委员会委员,中国(北京)电商人才促进中心发起人之一,中国企业大学联席会委员。 个人专著:《重新定义组织》(机械工业出版社,2016),《构建学习生态》(机械工业出版社,2017),《培训管理:从入门到精通》(清华大学出版社,2019),《职场快成长》(电子工业出版社,2021)。
课程大纲
共0节 时长0分钟 全部收起
先导课
4分钟
第一章 数字变革:AI时代的组织进化升级趋势
共6节 | 59分钟
  • 1.1 数字变革的本质与价值
    7分钟
  • 1.2 标杆案例:微软组织重组深度解析
    10分钟
  • 1.3 敏捷领导力
    5分钟
  • 1.4 敏捷管理
    22分钟
  • 1.5 战略士兵
    7分钟
  • 1.6 华为的心声社区
    9分钟
第二章 人才心力:AI时代需要什么样的领导力
共3节 | 43分钟
  • 2.1 AI 时代的领导力模型以及组织发展阶段与能力跨越
    9分钟
  • 2.2 差异化人才激活策略
    24分钟
  • 2.3 管理者能力进阶路径
    10分钟
购课须知

课程有效期:

自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。

上课模式:

课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。

注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。