马成功

原京东大学执行校长,小米生态链学院总顾问

培训体系建设内训师培养领导力企业经营与管理

课程

3

学员

6265

课程被收藏

148

拥有头部互联网、大型商业集团企业大学完整搭建实战经历,深度深耕企业大学建设、组织激活、人才梯队搭建、培训体系构建、管理者领导力发展领域,理论沉淀深厚同时具备大量一手实操案例。课程兼顾组织宏观设计与人才落地方法,既有体系框架输出,又提供可直接复用的实操工具,录播课程通过前沿讲座平台广泛传播,服务各行各业大中型企业,授课视角开阔,擅长剖析组织真实痛点,面向企业大学校长、HR 负责人、中高层管理者,启发组织人才建设新思路结构思考力

限定·师者荣光

春种桃李,秋收满园,致敬2026年深耕讲师

启航讲师

正式启航,制作上线3门课程

千星讲师

千星汇聚,点亮1000位学员的学习之路

典藏·春笋

价值初显,作品已被收藏100次

赞誉·硕果

硕果累累,已收获1000个真诚点赞

好评如潮

课程收获海量五星好评

培训体系建设内训师培养领导力企业经营与管理

拥有头部互联网、大型商业集团企业大学完整搭建实战经历,深度深耕企业大学建设、组织激活、人才梯队搭建、培训体系构建、管理者领导力发展领域,理论沉淀深厚同时具备大量一手实操案例。课程兼顾组织宏观设计与人才落地方法,既有体系框架输出,又提供可直接复用的实操工具,录播课程通过前沿讲座平台广泛传播,服务各行各业大中型企业,授课视角开阔,擅长剖析组织真实痛点,面向企业大学校长、HR 负责人、中高层管理者,启发组织人才建设新思路结构思考力

讲师简介

马成功老师为前沿讲座签约主讲专家,中国科学院心理研究所管理心理学硕士,曾担任京东大学执行校长、万达学院教学部总经理,深度参与京东、万达两大大型集团内部人才培养体系0到1搭建,后续担任小米生态链谷仓学院总顾问,助力数百家小米生态链企业人才能力建设,同时受聘为上海交大、厦门大学等多所高校 EDP 中心特聘教授,也是中国企业大学联席会核心委员。长期聚焦组织激活、企业大学搭建、人才梯队建设、培训体系设计、领导力提升等方向研究、咨询与授课,著有《重新定义组织》《构建学习生态》《培训管理:从入门到精通》等多部行业畅销书籍,成为众多企业 HR 与管理者的参考读物三节课。开发多门精品管理课程,在前沿讲座平台播出,面向全国企业管理者、人力资源从业者开展专题授课与咨询。熟悉大型集团、民营企业、科创企业不同组织形态的人才发展困境,授课不局限纸面理论,依托过往企业大学操盘的真实项目案例展开讲解,把复杂的组织发展逻辑拆解为可落地的建设路径,帮助企业完善人才培养机制,激活组织内生动力,提升管理者带队伍能力,助力企业实现组织能力与人才队伍同步成长,是国内组织人才发展领域极具影响力的实战派专家清华大学出

学员评价

老师好,我是一名创业公司的管理者。您的“数字化时代的组织升级”课程给我带来的最大启发是:数字化转型不只是技术问题,更是人的问题和组织架构问题。您从心理学和管理学角度剖析了变革中员工的抗拒心理和领导者的应对策略,非常接地气,让我意识到在推行数字化工具前,必须先升级团队的思想和我们的管理方式,感谢!

━━ 陶同学​

老师您将管理心理学与数字化实践相结合的视角,真的太宝贵了!我们公司正在推行数字化转型,但最大的阻力来自中层。您的课程为我们提供了系统的理论框架和沟通工具,特别是关于“如何与不同风格的员工沟通变革”的部分,实操性极强。这不仅仅是一门课,更是一本为我们HR量身定制的“组织变革操作手册”。

━━ 黎同学​

作为一名业务出身的非技术管理者,我曾对“数字化转型”感到迷茫甚至焦虑。老师您的课没有堆砌复杂的技术术语,而是从管理者的实际挑战出发,讲透了“为什么转”和“转什么”的核心问题。“高层管理者领导力修炼”课程中关于“打造敏捷团队”的内容,让我知道了如何带领我的团队适应变化,而不是被动地被变化推着走。心里有底了!

━━ 贺同学​

成为三节课认证讲师

与7万+名世界级导师与本土行业专家一起,触达海内外17,000+中大型企业

立即申请