对话高德福：喜家德单店创业与组织变革

你是否渴望借鉴头部连锁企业的实战沉淀，吸收成熟企业的宝贵经营智慧，助力自身企业稳步扩张成长？

你是否期待读懂合伙人模式的底层逻辑，掌握连锁跨区域布局、组织迭代升级、人才激励的实操方法？

你是否希望参悟组织治理本质，搭建理念共有、利益共享的企业命运共同体，实现企业长期稳健发展？

如果这些目标正是你的追求，《对话高德福：喜家德单店创业与组织变革》面向连锁企业经营者、中高层管理者以及创业学习者打造。课程为酵母管理研习社对话实录，张丽俊老师对话喜家德创始人高德福，不讲书本理论，全部来自企业一线实战复盘，既有成熟的成功实践，也有真实的企业成长经验总结。

课程层层递进，完成从产品业务、组织机制，到组织变革与命运共同体的完整认知构建：

• 从业务源头出发，读懂连锁选品与产品经营逻辑

  探讨企业如何把老板一个人的事业变成全员共同的事业；复盘喜家德早期单店创业经历，学习品类选择、市场天花板研判、挖掘用户真实痛点的思路；理解产品取舍逻辑，明白少而精的产品策略对品控、供应链、复购的重大意义，掌握客户定位‑产品力‑流量的连锁经营三角模型。

• 拆解连锁组织变革，吃透合伙人治理模式的利弊与解法

  复盘企业从 “认可文化” 转向 “结果文化” 的成长历程，剖析跨区域扩张的关键要点；详解喜家德独创 I 平台的诞生背景、运行机制与迭代过程；深度探讨招聘、员工留存、技术岗晋升、合伙人孵化、三五八分钱机制；剖析空降高管落地的关键要素，学习本土人才培养的现实路径。

• 对标行业、看透变革本质，迈向企业命运共同体

  通过餐饮企业家圈层交流案例，学习同行相互借鉴共同成长的方式；探讨老员工管理、接班人培养、品牌建设、供应链布局等现实命题；厘清组织变革的周期与成功标尺，理解理念共有、利益共享、休戚与共，最终打造企业命运共同体的底层逻辑。

讲师介绍

张丽俊（Cherry） 北京创业酵母管理咨询有限公司创始人，知名组织创新专家。拥有阿里巴巴十年完整实战工作经历，亲历大型企业组织建设、人才培养与组织变革。十余年企业咨询实战，深度服务数千家各行业企业，深度陪伴大量连锁、实体企业完成组织升级、组织变革。擅长结合头部企业真实案例做本土化解读，不只总结成功经验，更重点剖析企业成长过程中的实践启示，把复杂的连锁经营、合伙人治理、组织变革拆解为管理者可以对照反思的思考工具。

通过本课程学习，学员将：

吃透连锁企业选品、产品、供应链、客户经营的实战逻辑，学会做业务取舍；

看懂合伙人模式运行逻辑，理解人才、激励、跨区域扩张、组织变革当中的关键要点与实践思路；

掌握构建企业命运共同体的底层思考，能够对照自身企业，反思业务、人才、机制存在的短板，启发自身企业的经营决策。

真正优秀的组织，是理念共有，利益共享，休戚与共，走向命运共同体。 你准备好解锁连锁企业产品、合伙人与组织的成长经营智慧了吗？