对话冯唐:管理就是识人心,懂人性

对话冯唐:管理就是识人心,懂人性

刷新,张丽俊名家对谈——从看透人心,到用对人、带出队伍

¥59
本课程包括
  • 1小时39分钟的视频随时观看
  • 可在APP随时观看
  • 结业证书
课程合作品牌
创业酵母
你将收获
  • 破除天赋迷思,建立完整自我管理体系,掌握顺逆境下的心态调整方法,学会职场情绪管控,筑牢管理者向内修行的根基。
  • 建立普通人可落地的战略认知,理解领导力的三层内核,掌握管好自己、管好团队、管好事务的实操思路,提升带队拿结果的能力。
  • 掌握识人心懂人性的判断框架,学会分辨人才特质,懂用人、懂取舍,把识人智慧落地到团队选拔、伙伴合作、队伍建设的真实场景。
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课程介绍

你是否渴望读懂人性底层逻辑,摆脱管理当中识人用人的困惑?

你是否期待修得管理者强大内心,掌握战略、领导力与情绪管理,真正带好一支队伍拿到结果?

你是否希望跳出管理书本理论,从实战名家对谈中汲取智慧,学会识人心、选对人、用对人?

如果这些目标正是你的追求,《对话冯唐:管理就是识人心,懂人性》面向企业管理者、储备管理人才与创业者打造。本课程为酵母管理研习社名家直播对谈实录,张丽俊对话管理作家冯唐,结合大量职场与管理真实感悟,从自我修行讲起,层层递进拆解战略思维、个人领导力、情绪管理、识人用人、团队建设,不讲空泛大道理,输出可对照反思的管理思考框架。

课程层层递进,完成从向内自我修炼,到向外识人带队的完整认知构建:

  • 向内修行:打破天赋执念,锻造管理者强大内心

    重新看待天赋,理解普通人 “尽职尽责、尽心尽力” 的价值;学习顺境不膨胀、逆境不自责的心态智慧,把人生起落当作常态;习得简单实用的情绪管控方法,接纳管理岗位的琐碎难题,修炼管理者稳定的情绪内核。

  • 建立管理底层能力:懂战略,会领导,能成事

    厘清为什么普通职场人也需要建立战略思维,读懂好战略的标准以及战略笃定的重要性;拆解领导力的完整内涵:管好自己、管好团队、管好事务,学会伏低做小、挺身而出,以身作则,带领团队打胜仗;理解成事要放下小我,秉持公心,推功揽过,拿到实实在在的业务结果。

  • 看透人心懂人性,学会识人用人,打造能打胜仗的队伍

    从专业度、可靠度、亲密度、自私程度多维度学习识人判断逻辑,学会分辨合作对象;结合实战案例厘清用人取舍,掌握人才画像思路;融会贯通自我管理、战略、领导力、识人智慧,落地到选人、用人、带队伍的管理实践。

讲师介绍

张丽俊(Cherry) 北京创业酵母管理咨询有限公司创始人,知名组织创新专家。拥有阿里巴巴十年完整实战工作经历,亲历大型企业组织建设、人才培养与组织变革。十余年企业咨询实战,深度服务数千家企业,陪伴大量管理者完成个人成长与组织管理升级。擅长名家访谈萃取实战管理智慧,聚焦人性、人才、团队、组织命题,把复杂的管理道理转化为管理者可以直接参考的思考工具。

通过本课程学习,学员将:

破除天赋迷思,掌握顺逆境心态调节与情绪管理方法,完成管理者内在心性修炼;

理解战略思维、领导力的实践要义,掌握带队成事的关键逻辑,提升团队管理能力;

掌握识人心懂人性的判断标尺,学会甄别、选用人才,启发自身选人用人与队伍建设的决策。

管理的本质,始于读懂人性,终于用对人、带好队伍。你准备好解锁识人心懂人性的管理智慧了吗?

适合人群
  • 企业中层管理者、部门负责人,在团队管理中面临识人难、用人难,希望提升领导力,学会带队伍,搞定上下级与跨部门协作的管理从业者。
  • 职场骨干、储备管理者,即将走向管理岗位,想要读懂人性,学习自我管理、情绪管理,补齐管理认知,为带团队做好能力储备的职场人。
  • 创业者、小微企业经营者,需要选拔核心伙伴、搭建团队,希望看透人心,掌握识人用人、团队建设思路,驱动组织拿结果的创业经营者。
讲师介绍
企业身边的管理实战专家
擅长领域:
  • 企业创新与商业模式
  • 战略管理
  • 团队管理
  • 变革管理
创业酵母立足中国、影响全球,客户覆盖中国、美国、法国、新加坡、日本等60个国家或地区;截止目前已服务302家上市公司,线下深度服务过的各行业高质量发展企业超过5000家,在线全网覆盖超过500万家企业或个人。 目前,创业酵母旗下包括四大核心业务板块:【酵母培训】【酵母咨询】【酵母企业研究院】【管用APP】。
北京创业酵母管理咨询有限公司创始人,知名组织创新专家
擅长领域:
  • 企业经营与管理
2014年底创办创业酵母,累计服务超过5000家各行业企业,曾担任飞鹤乳业、双胞胎集团、益丰大药房、人保金服、首钢基金等大型产业集团的战略及组织发展顾问。 组织创新领域知名专家,2018年推出「人力资源是CEO第一工程」在线课程,面向企业家分享组织发展经验,累计已超过300万人次在线学习; 2018年推出「组织创新大课」,学员来自各行业企业,包括科大讯飞、宜家家居、贝壳找房、洽洽食品、老乡鸡等; 2020年初推出「企业在线化转型」系列在线课程,帮助企业开展创新业务转型,超600万人次在线学习, 2020年3月,推出「蹲马步管理工作坊」线上管理实战训练营; 2022年1月,新书《组织的力量:增长的隐性曲线》由机械工业出版社正式出版。本书所述观点、方法、工具以及案例均来自真实的企业管理场景,适合企业各级管理者用于提升管理认知,提高管理效能。
课程大纲
共0节 时长0分钟 全部收起
第一章:课程开篇:对话冯唐,开启成事管理的探讨
16分钟
第二章:认清天赋:普通人如何找到自身优势与人生方向
17分钟
第三章:顺逆皆常态:人生顺境逆境的自我修行心法
17分钟
第四章:读懂战略:普通人也要建立战略思维与战略笃定
14分钟
第五章:构建个人领导力,管好自己、团队与事务拿结果
11分钟
第六章:情绪管理:职场人如何做好情绪调控与心态建设
10分钟
第七章:识人用人:看透人性,掌握成事的底层智慧
15分钟
购课须知

课程有效期:

自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。

上课模式:

课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。

注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。