对话江南春：从分众讲起，品牌如何抢占人心

你是否希望把营销投入转化为企业坚实的品牌护城河，构筑难以复制的竞争优势？

你是否希望精准捕捉品牌建设黄金窗口期，规避发展路上的各类经营风险，助推品牌实现跨越式破圈与持续增长？

你是否希望打通品牌营销与组织管理，兼顾外部市场破局与内部组织进化，构筑企业长期可持续增长的双动力？

如果这些目标正是你的追求，《对话江南春：从分众讲起，品牌如何抢占人心》面向企业决策者、市场品牌从业者、创业管理者打造。本课程是张丽俊老师与分众传媒创始人江南春的深度访谈实录，汇聚飞鹤、波司登、妙可蓝多、农夫山泉等大量一线商业实战案例，跳出纯流量视角，从人心与心智出发，结合组织管理思维，拆解不同类型企业、不同发展阶段的品牌增长路径。

课程从创业复盘、媒介变革、品牌认知、建牌时机、误区避坑、赛道突围到组织协同，完整讲解人心红利时代企业品牌增长实战思路：

• 创业复盘与认知迭代 分享江南春从文学创作踏入广告行业的创业历程，剖析分众发展史上多元化扩张、盲目追求市值管理的重大教训，理解「是非即成败」，做长期正确的事，拒绝短期得失诱惑的经营哲学。

• 媒介变革与 AI 时代机遇 分析媒介环境的演变逻辑，辨析什么是商业世界中不变的用户生活空间，什么是快速迭代变化的传播技术；探讨人工智能大模型给广告营销行业带来的机遇，思考如何把专家方法论与 AI 工具结合，放大品牌营销的能力边界。

• 品牌核心概念深度拆解 厘清品牌、营销、销售三者的本质区别，讲解品牌力三大评判维度：意义感、差异化、突出性；理解营销的终极目标是从 “货找人” 转向 “人找货”，让品牌成为消费者不假思索的潜意识选择。

• 企业做品牌的时机判断 解析企业不同发展阶段的核心任务：0‑2 亿阶段聚焦打磨爆品与深耕渠道；当流量增长见顶、行业同质化加剧，就进入品牌破圈引爆的关键节点；同时提醒企业要具备承接品牌流量的产品、供应链、服务组织能力，避免品牌引爆之后接不住。

• 品牌建设四大典型误区 总结企业重金投放品牌广告依旧失败的四类根源：品牌定位无法转化为消费者心智优势；资源分散，没有聚焦核心单品、核心价值、核心人群；社交口碑管理缺失，有认知却没有用户认同；渠道承接能力不足，品牌曝光无法转化成实际销售，讲解每一类误区对应的落地改善方法。

• 破解同质化内卷困境 打破 “与其更好，不如不同” 的核心竞争思维，解析单纯比拼品质、比拼价格的竞争局限；讲解品类创新才是构筑护城河的关键，通过开创全新品类抢占用户心智产权，建立行业虹吸效应，跳出价格战内卷。

• 新消费品牌的生存与发展 剖析很多新消费爆品昙花一现的底层原因：过度依赖流量红利，缺少供应链壁垒、深度分销体系，没有完成从网红品牌到公众品牌的破圈；提出 “种草 + 种树” 组合策略，线上种草积累初始用户，品牌引爆完成大众心智占领。

• ToB、ToG 企业的品牌建设路径 区分不同 ToB 业务类型的品牌打法：面向广大企业通用型产品如何做大众品牌；垂直细分行业客户，如何精准定向目标圈层；极度小众业务，优先依靠案例、展会、一对一销售；强调成功客户案例是 ToB 品牌最核心信任背书。

• 小赛道的增长可能性 破除 “赛道规模小就做不大” 的固有认知，企业作为赛道头部要承担 “照亮市场” 的责任；通过重新定义产品价值、拓展多元消费场景，把小众品类打开成长空间，树立百亿经营格局。

• 老品牌转型升级方法论 剖析经营多年的老品牌面临的共性难题：脱离年轻用户、新媒体获客乏力；以波司登等案例为参照，从产品创新、设计迭代、渠道重构、品牌势能重塑四个维度，讲解老牌企业如何重新赢得新一代消费者。

• 多行业案例对照启发 覆盖消费品、游戏、家居建材等多个行业，对比不同行业做品牌的策略差异，游戏 S 级爆款的流量 + 品牌投放配比；家居建材行业如何从 B 端批发思维转向 C 端心智占领；细分赛道如何寻找品类、人群、场景的差异化机会。

• 经营全局总结升华 品牌心智抢占是企业增长的外部引擎，而供应链、渠道分销、组织管理是企业增长的内部底盘；企业想要长期发展，二者缺一不可，内外协同才可以实现可持续的高质量增长。

讲师介绍

张丽俊老师 组织发展专家，创业酵母创始人，拥有二十余年企业咨询与组织管理实战经验，深度服务上千家各行业企业。擅长将组织管理、团队建设与企业经营增长相结合，既懂一线业务实战，又深谙企业从 0 到 1、从 1 到 N 发展过程中的组织痛点。擅长以访谈对话的形式，拆解商业大咖实战经验，把复杂商业理论转化为企业可以直接借鉴落地的经营思路，帮助企业家打通外部业务增长与内部组织建设。

特邀嘉宾：江南春老师 分众传媒创始人、董事长，《人心红利》作者。大学时期开启广告创业之路，2003 年创立分众传媒，先后完成美股、A 股上市，打造国内电梯媒体龙头企业。深耕品牌营销三十余年，深度服务飞鹤、波司登、妙可蓝多、元气森林等大量国民品牌，亲历无数品牌的崛起与沉浮。擅长从消费者心智角度解读品牌增长，提出抢占人心红利、饱和攻击、破圈防卷等实战理念，对 ToC 消费品牌、ToB 企业品牌、老品牌转型、新消费品牌均有大量一手实战洞察。

通过本课程学习，学员将：

掌握品牌力评估模型，厘清品牌、营销、销售的边界，读懂抢占消费者心智的底层逻辑；

分辨企业建设品牌的时机与雷区，学会品类创新、破圈引爆，掌握不同类型企业的品牌打法；

建立 “外部抓品牌心智，内部抓组织能力” 的全局经营视角，规避内卷陷阱，助力企业实现长期增长。

读懂人心红利，以品牌心智破局增长困局。你准备好开启这场商业思维的学习之旅了吗？