存量竞争时代,流量红利逐步消退,很多企业陷入「投流就涨、停投就跌」的增长困局,把营销做成了消耗成本的流量生意,而非驱动长期增长的核心引擎。
当多数人还在纠结海报、话术、投放的表层技巧,真正的增长型企业,早已站在经营视角,用营销打通品牌、产品、定价的全链路增长。
这门课由创业酵母创始人张丽俊老师对话知名营销专家小马宋,从营销与经营的本质出发,厘清品牌、营销、定位、战略的核心边界,拆解新消费、网红品牌的真实商业案例,落地用户需求捕捉、产品定价方法,帮你跳出流量陷阱,建立营销驱动持续增长的底层能力。
本门课的核心内容如下:
1. 厘清核心概念,跳出营销认知误区
彻底讲透品牌与营销、定位与战略的关联与区别,明确好营销的判断标准,告别概念混淆、认知偏差,搭建正确的营销底层认知框架。
2. 经营视角切入,营销锚定增长
不只讲单点营销技巧,更站在企业经营的全局高度,拆解企业经营的成功逻辑与核心竞争优势,让营销真正服务于商业增长目标,而非单纯的费用投入。
3. 真实案例复盘,看透增长规律
深度拆解网红品牌「起效快、寿命短」的底层逻辑,复盘每日优鲜等新消费品牌的发展案例,从现象穿透本质,总结品牌增长与衰败的规律,避开营销陷阱。
4. 产品定价落地,打通增长闭环
不止停留在营销认知层面,更延伸到产品与定价实战:教你精准捕捉用户真实需求,用需求指导产品打造;掌握好产品的定价方法论,打通从营销到产品再到增长的完整闭环。
张丽俊老师,北京创业酵母管理咨询有限公司创始人,知名组织创新专家。
拥有阿里巴巴十年任职履历,先后供职于B2B事业部、集团湖畔学院和组织部,是从业务管理者成长为组织发展专家的跨界管理者。 2014年底创办创业酵母,累计服务超过5000家各行业企业,担任飞鹤乳业、双胞胎集团、益丰大药房、人保金服、首钢基金等大型产业集团战略及组织发展顾问。
组织创新领域知名专家,推出《人力资源是CEO第一工程》《组织创新大课》《企业在线化转型》等系列经典课程,累计超千万人次在线学习;著有《组织的力量:增长的隐性曲线》,观点与方法均源自真实企业管理场景,深受各行业管理者认可。
本课程围绕「认知厘清‑经营底层‑案例复盘‑落地增长」四大主线,十节深度对谈,系统拆解营销驱动增长的底层逻辑:
一、认知筑基:重新理解营销与经营
品牌营销和企业经营的内在关系,重新定位营销在商业增长中的核心价值;
什么是真正好的营销,建立好营销的判断标准,跳出无效营销的认知误区。
二、概念厘清:品牌、营销、定位与战略
品牌和营销的核心关联与本质区别,告别概念混淆,找准各自发力点;
品牌定位与品牌战略的差异,掌握品牌建设的核心逻辑与实施路径。
三、经营底层:企业持续增长的成功逻辑
拆解企业经营的成功底层逻辑,看清营销如何承接经营目标;
企业经营成功的本质:核心竞争优势的构建、沉淀与放大。
四、案例复盘:品牌发展的真实规律与启示
深度拆解:为什么网红品牌起效快但寿命短,背后的商业逻辑与增长陷阱;
案例复盘:每日优鲜上市后的发展问题,新消费品牌发展的经验与启示。
五、落地闭环:产品打造与科学定价
如何捕捉用户的真实需求,用真实需求指导产品定义与迭代;
好产品如何定好价,掌握产品定价的底层逻辑与实用方法。
✅ 认知升级:厘清营销、品牌、定位、战略的核心概念,建立系统的营销认知,跳出流量营销的表层误区;
✅ 视角升维:站在企业经营的高度理解营销,掌握营销驱动增长的底层逻辑,让营销成为增长引擎而非成本项;
✅ 案例借鉴:读懂网红品牌、新消费品牌的增长与衰败规律,避开营销陷阱,吸收真实商业案例的经验教训;
✅ 落地能力:掌握用户真实需求捕捉方法、产品定价方法论,打通从营销到产品再到增长的完整闭环;
✅ 竞争力升级:建立营销驱动增长的系统思维,打造支撑企业长期增长的营销核心能力。
企业持续增长的分水岭,不在于流量投入多少,而在于有没有用营销驱动增长的底层能力!
对话营销实战专家,吃透营销增长的本质逻辑,从认知到产品,打造真正可持续的增长竞争力!
你,完全可以做到——从今天开始,领先一步!
课程有效期:
自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。
上课模式:
课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。
注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。