一个组织或企业希望提升其区域经理团队的绩效和业务成果,以应对竞争激烈的市场环境和不断变化的商业挑战。通过本专题,可以培养和发展具备高水平管理和领导能力的区域经理,从而提高整体业务的效益和竞争力
- 希望提升自己在区域经理职位上的管理和领导能力的学员
解码职场:结构化思维的力量及其在工作中的应用
养成结构化思维习惯
突破盲点:管理者思维破局
通过典型案例和详尽的解释,使你破除管理者四大认知盲点与误区,成为优秀的管理者。
透过结构看管理思维
团队管理能力提升,成为高效管理者
管理者必备的经济学思维
捕捉行业市场潜力,深入了解消费者行为
问题分析与解决的6脉神剑
行之有效的问题分析与解决6步法
问题的分析与解决
高手这样描述问题
决策黑带四式:多元决策思维工具箱
实现科学高效决策
如何通过数据指导科学决策
解析科学决策四步分析框架,掌握决策分析四种常见分析方法和评估方案
内外研究双管齐下,学会商业分析
提升商业分析价值感和影响力,实现商业分析能力的进阶
洞悉3大商业模型,全面提升业务管理操盘能力
业务操盘手必修课
公司级的经营分析如何做
经营分析师的从业之道
构建收益管理体系:解析市场格局,构建竞争优势
一节课掌握多种赛道分析和选择的方法,构建企业竞争优势
构建收益管理体系:市场细分与精益收益提升策略
建立市场细分视角,掌握市场精细化管理5大方法,提升企业收益
构建收益管理体系:优化渠道策略,驱动收益增长
对比不同渠道策略优劣势,拆解直销、分销渠道策略优化设计,提升渠道收益
构建收益管理体系:做好短期预测,提升经营收益
一节课教你做好短期预测,建立基于预测的经营决策体系
构建收益管理体系:定价的理性面与非理性面
系统理解定价的“两面”,灵活推进定价机制的设计与创新
构建收益管理体系:静态定价与动态定价策略
掌握定价方法,突破成本束缚,获取定价最优解
构建收益管理体系:定价能力与企业收益、利润、估值的三连击增长
一节课带你了解商业分析中的收益管理和定价
团队业绩增长最优模式与实操工具
增强组织能力,提升综合竞争力
塑造组织持续进化的力量 The Power of Shaping Continuous Organizational Evolution
向全球领袖学习组织发展
5大关键技巧,学会教练式沟通
掌握多种沟通实战工具,凝聚你的团队力量,发挥团队战斗力
教练技术的标准模型:运用GROW模型辅导员工
从诊断到落地解决!多种科学管理工具助你赋能员工成长
跨越鸿沟落地战略的9个方法
为什么战略和所有人有关,如何拆解战略的9个实操方法
战略解码:如何帮助企业分解指标并落地
掌握战略目标分解的一套理论与两套工具

结构思考力研究中心
思维类版权课程供应商
结构思考力研究中心 思维类版权课程供应商 3个系列6门自主研发思维类版权课 独家讲师团队 严师优选,品质交付3000天 图书出版 硕果累累 出版系列图书10本,销量近50万册,其中《结构思考力》一书销售近30万册 为企业提供线上线下相结合的系统化解决方案 视频课、训练营、公开课、内训、学习项目、版权认证等学习形式

黄有璨
有瞰学社创始人
有瞰学社创始人,前三节课联合创始人,运营系列课程讲师。 曾任美国About.com运营经理、第九课堂COO、新浪微米COO助理、周伯通招聘运营合伙人。仅在2016年一年时间里,靠个人的写作制造出了线上累计超过2000万次的传播浏览量; 这套方法也被写成了一本书——《运营之光》,上市不到3个月就入围豆瓣的“年度十大商业经管类好书”榜单。

ACTS29
致力于领导力、教练技术培训
ACTS29于2019年创办于北京,机构致力于领导力培训,用世界级的优质领导力内容,为个人、家庭、 组织、企业增加价值,成就正向转化。




