在日常产品工作中,你是否也会遇到这些挑战?
只了解激励体系,但实操起来困难重重,不知从何下手, 不知道如何从0到1设计整套用户激励体系
缺乏高效地搭建起用户成长体系和会员体系的经验
不清楚什么产品适合加入积分体系,对于积分获取和消耗的设计缺乏经验
不知道如何设计成就及荣誉体系,才能刺激用户向别人分享炫耀?
- 从事用户激励相关工作的产品经理/运营经理
- 着手用户精细化运营的企业管理者
- 对互联网行业用户激励感兴趣的从业者
如何从0到1搭建成就体系
手把手教你通过拆解勋章、排行榜体系,搭建成就体系

黄有璨
有瞰学社创始人
有瞰学社创始人,前三节课联合创始人,运营系列课程讲师。 曾任美国About.com运营经理、第九课堂COO、新浪微米COO助理、周伯通招聘运营合伙人。仅在2016年一年时间里,靠个人的写作制造出了线上累计超过2000万次的传播浏览量; 这套方法也被写成了一本书——《运营之光》,上市不到3个月就入围豆瓣的“年度十大商业经管类好书”榜单。

王可新
企业数字化转型实施专家 前腾讯高级总监 毕业于加拿大阿尔伯塔大学--金融管理
16年的互联网从业经历; 10年腾讯互联网工作经验,包括5年产品运营经验、5年产品战略规划及团队管理经验; 共有6年余的产品Teamleader 、高级产品总监岗位工作经验; 对互联网行业理解、产品战略的整体规划与实施,产品运营类的内容运营、活动运营、社区运营、市场推广等工作非常擅长。

徐霄鹏
亚马逊高级总监
-亚马逊高级产品总监,跨境购产品负责人,亚马逊顾客体验委员会(CXBR)成员。 -前京东高级产品总监、携程高级业务总监/战略事业部负责人、美国软件咨询公司高级咨询与技术总监。 -AI算法与智能系统应用专家,在智能物联网产业化应用、语音识别深度学习模型等领域,所主导的研究和产品三次获得国家级、中科院和上海市创新大奖。 -12年B端解决方案与软件开发经验,12年C端互联网产品与业务经验。B端时期负责企业级业务系统解决方案开发与实施,成功交付中国与美国金融、传媒、公共安全等多个领域大量关键业务系统,多次获中科院技术创新奖、政府科技进步奖、物联网国家示范项目奖等技术与产品创新奖项。C端时期在亚马逊、京东、携程等顶级互联网公司担任业务、产品、技术等核心职能高管,长期领导国内外龙头互联网平台的产品设计、运营策略制定实施、增长体系建设等工作。 -深厚技术研发背景,精通产品与技术领域的工作。PMP(美国项目管理协会认证项目管理专家),国家信息系统集成经理。毕业于清华大学。